Elon Musk y Amancio Ortega peleándose por un descampado en Cheste suena a argumento de chiste de cuñado pero es algo que está pasando mientras lees estas líneas. No obstante, para hacer justicia a la verdad, tampoco se trata de un descampado sino de un terreno de 1,5 millones de metros cuadrados muy goloso por encontrarse en un punto estratégico perfecto para la logística y la industria.

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En el polígono La Ceja-Cañada Arena en Cheste (Valencia) se encuentra este trozo de tierra cerca de la autovía AP-7, con buena conexión ferroviaria entre Madrid y Valencia y acceso directo al corredor del Mediterráneo, ya que solo se encuentra a media hora del Puerto de Valencia.

Eso sí, como el polígono aún se encuentra en proceso de urbanización, puede que la pugna vaya para largo y que tardemos bastante en ver terminadas las fábricas y naves logísticas de cualquiera que sea el empresarios que se quede finalmente el terreno.

Tesla o Inditex

La prensa internacional ya se hace eco de esta pugna en territorio español y señalan el interés de ambos inversores. Por un lado, Musk quiere instalar en dicho terreno una gran fábrica de Tesla de baterías para coches eléctricos. De este modo, la empresa estadounidense tendría una fábrica en la unión Europea con la que poder evitar los aranceles que se prevé imponer a las baterías que se produzcan en China.

Según recoge el medio francés 'La Nouvelle Tribune', se calcula que la inversión que traería Musk a Cheste alcanzaría los 5.000 millones de dólares, así como la creación de numerosos puestos de trabajo que impulsarían la economía local de la Comunidad  Valenciana. Además, haría que España se abra a la realización de acuerdos comerciales con otros estados europeos.

En lo que respecta a nuestro Amancio Ortega, Inditex no ha confirmado sus intenciones concretas pero se sabe que en la presentación de resultados del ejercicio 2023, adelantaba la inversión de dos nuevos centro logísticos en la Comunidad Valenciana entre los años 2024 y 2025. Por lo tanto, buscaría expandir la superficie logística de dos de sus marcas: Bershka y Tempe, reafirmando aún más el dominio de Amancio Ortega en la industria textil.

No obstante, la decisión final no solo dependerá de ellos sino de muchos otros factores, como las condiciones económicas, las estrategias comerciales de cada empresa y las negociaciones con las instituciones locales. De lo que ya podemos alegrarnos es de que esta situación refleja la importancia estratégica que tiene la Comunidad Valenciana a nivel industrial y logístico en Europa.

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A sus 92 años Joan Payden ostenta el titulo de ser la segunda mujer millonaria más longeva del mundo por méritos propios, después de Alice Schwartz, de 97 años, que llegó a sumar en su cuenta bancaria hasta 2.100 millones de dólares con su marido David como socio, con su empresa Bio-Rad Laboratories. Según Forbes, con un patrimonio de 700 millones de dólares, y es que, Payden sin provenir de grandes fortunas ni familias adineradas, ha sabido moverse y gestionar a la perfección su empresa para crear su propio imperio en el sector financiero.

Su inspiradora historia comienza desde sus estudios que llevó a cabo en el prestigioso Trinity College de Washington D.C donde se graduó, en el año 1953, en matemáticas y física. Sin duda, todo un logro para la época, ya que debido a la discriminación de género las mujeres durante estos años todavía no asistían como hoy a la universidad, sino más bien, era poco frecuente que estudiaran.

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Su primera experiencia en el mundo laboral fue en una constructora de refinerías de petróleo en Nueva Jersey, donde Joan era una de las, tan solo, cuatro mujeres que trabajaban en la empresa, entre los 600 ingenieros que la formaban. Al poco tiempo, fue despedida junto a 300 personas más en un despido general que realizó la compañía, lo que hizo reubicar su talento buscando trabajo relacionado con aquello en lo que había estudiado, las matemáticas.

Su nuevo puesto de trabajo fue en Merrill Lynch como asociada junior y, dos años más tarde, volvía a cambiar de empleo, esta vez en Los Ángeles para comenzar su trayectoria laboral en Scudder, Stevens & Clark, una importante gestoría de inversiones donde se especializó en renta fija.

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Tras varios intentos fallidos, por fin logró meterse en la cúpula y convertirse en la primera socia mujer, eso sí un puesto que le traería algún que otro problema y es que Joan tuvo que sufrir bastentes feos por parte de sus compañeros masculinos, por motivos sexistas como, por ejemplo, ser excluida de reuniones que se llevan a cabo en exclusivos campos de golf para hombres. “Me enteré de algo interesante: no fui elegida en la primera votación. Fui elegida en la quinta votación y supongo que la razón fue que no jugaba golf”, dijo Payden a los estudiantes del Programa de Negocios de Mendoza de Notre Dame durante una charla en 2011, recoge Forbes en su articulo, "celebraban sus reuniones anuales de la empresa en un campo de golf muy grande y prestigioso y, por supuesto, no dejaban entrar a las mujeres. Así que me senté en el porche".

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Años más tarde, en 1983, decidía bajarse de este barco, eso sí, con una buena compensación económica, y junto a Sandra Rygel fundó Paiden & Rygel, donde invirtió todos los ahorros de su jubilación. Desde entonces, su empresa se convirtió en una de las más poderosas de Estados Unidos y, desde hace cuatro décadas, la compañía ha llegado a facturar hasta 162 millones de dólares, abriendo sucursales en Boston y también en Europa, concretamente en Londres y en Milán.

Pero es que además, esta anciana también merece un reconocimiento por su labor benéfica y es que, ha donado cientos de millones a diversas causas y universidades llegando a fundar hasta su propio Centro que lleva por nombre Payden Academic Center, en Trinity Washington University. En alguna charla que ha ofrecido a jóvenes emprendedores, según recoge este artículo, la empresaria decía: "Cuando saltas al lago, no puedes pensar en ahogarte” y “el riesgo de ‘no hacer’", supera con creces al riesgo de "hacerlo". Sin duda, todo un ejemplo de inspiración y una mujer que, frente a todas las adversidades que ha sufrido a lo largo de su vida, ha sabido construir todo lo que tiene desde cero gracias a la perseverancia y al trabajo.

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Twitter es un océano gigantesco en el que podemos encontrar expertos para (casi) cualquier tema en el que estemos interesados. Es, también, el lugar perfecto para intentar mejorar nuestras capacidades profesionales, buscar información para emprender o seguir las últimas tendencias en sectores punteros. Si quieres encontrar a profesionales de los que aprender, a los que contratar o en los que inspirarte, entonces deberías seguir a estos tuiteros.

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Si con Whastapp, las alertas de Google y el email no consigues concentrarte en el trabajo, el método "deep work" tiene la solución

Alfonso Alcántara (@Yoriento)

Alfonso Alcántara es formador y motivador de profesionales y directivos. En las redes sociales lo conocerás como @yoriento y en las librerías como autor del libro #Superprofesional, en el que da una vuelta de tuerca a los conceptos de actitud y motivación.

Síguelo si...: necesitas un impulso emocional para mejorar en tu carrera.

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Con una carrera de más de 25 años en el campo de la dirección de equipos, Joana Sánchez (@ejoana) es una referencia en el mundo online. Su especialidad es la economía digital y la transformación y modernización de grandes empresas.

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Javier Martín (@Loogic)

Fundador de Loogic, empresa pionera en negocios online y startups, ofrece servicios muy variados a sus clientes: eventos, crowdfunding, formación, asesoría... Imprescindible su newsletter Futurizable, que nos acerca al futuro del mundo laboral y su cuenta en Twitter, donde lo encontraras con el nombre de @Loogic.

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Ana Santos (@eventosfera)

Ana Santos (@eventosfera) es especialista en marketing y comunicación digital, es Fundadora de Eventosfera, una empresa especializada en consultoría en dichos sectores.

Síguela si...: necesitas un profesional para asesorarte en los nuevos usos de Internet.

José Miguel Bolívar (@jmbolivar)

José Miguel Bolívar (@jmbolivar se define a sí mismo como consultor artesano. Desde su blog Optima Infinito, comparte sus conocimientos para llegar a la máxima efectividad centrándose en las personas.

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Rodolfo Carpintier (@rcarpintier)

Pionero en el uso de Internet, Rodolfo Carpintier (@rcarpintier) lleva involucrado en el mundo digital desde antes de la aparición de la web. Autor del libro Internet puede salvar tu negocio... o hundirlo, apuesta por emprendedores que se sientan capaces de dar el salto al mundo digital.

Síguelo si...: quieres saber todo lo que internet puede hacer por tu negocio.

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Jefe de trabajo remoto o teletrabajo: en qué consiste el que es el nuevo empleo de moda

Carlos Barrabes (@carlosbarrabes)

Emprendedor y especialista en comercio digital, hay una palabra que destaca sobre cualquier otra en el timeline de @carlosbarrabes: innovación.

Síguelo si...: quieres conocer nuevos caminos sobre los que asentar tu carrera.

Javier Piedrahíta (@jpiedrahita)

Fundador de Marketing Directo, blog líder en español sobre marketing y medios,el timeline de @jpiedrahita es una lección de lo que hay que hacer y lo que no en el mundo de la publicidad.

Síguelo si...: quieres conocer las estrategias de marketing que convienen a tu empresa.

Ana María Llopis (@anamariallopis)

Doctora por la Universidad de Berkeley, Ana María Llopis (@anamariallopis) cuenta en su carrera con hitos como la creación de OpenBank o de ideas4all. Es consejera de múltiples empresas y ha recibido decenas de reconocimientos internacionales. Su máxima es trabajar en aquello en lo que cree y adaptar las ideas al siglo XXI.

Síguela si...: quieres tener inspiración para tu propia creatividad.

Ángel María (@angelmaria)

Tras convertir su primera web en una de las mayores comunidades literarias en habla hispana, Ángel María (@angelmaria) continuó emprendiendo. Es el fundador de una de las webs líderes en autopublicación de libros, Bubok y autor de 15 años de internet en España. Anécdotas, experiencias y otros ENredOS, El consejo y La aventura de emprender: Todo lo que aprendí fundando Bubok y mis otras empresas.

Síguelo si...: quieres buscar inspiración en casos de éxito.

Al otro lado del charco...

Chris Anderson (@TEDchris)

Editor jefe de la revista Wired, autor del best-seller The Long Tail y actual cabeza visible de TED. Su número de seguidores en Twitter da una idea de la repercusión de sus ideas en el mundo empresarial...

Síguelo si... necesitas revolucionar tu carrera profesional.

Jack Welch (@jack_welch)

Jack Welch (@jack_welch) fue nada más y nada menos que CEO de General Electrics durante más de veinte años. De su experiencia, nació el Jack Welch Management Institute, una escuela de negocios de referencia mundial.

Síguelo si...: quieres aprender los fundamentos de la economía y aplicarlos a tu gestión empresarial.

Seth Godin (@ThisIsSethsBlog)

Autor de varios best-sellers en el campo del marketing, llegó a ser vicepresidente de este departamento en Yahoo, antes de entrar en la nómina de emprendedores exitosos , con la creación de varias webs y redes sociales. Su cuenta de Twitter se complementa con su blog Seth's Blog, donde escribe a diario sobre sus diferentes proyectos.

Síguelo si...: quieres sacar el máximo beneficio de las redes sociales para tu empresa.

Eric Ries (@ericries)

Eric Ries (@ericries) es joven, emprendedor y especialista en startups. Su blog Startup Lessons Learned es la biblia de la metodología Lean Startup.

Síguelo si...: quieres conocer métodos innovadores para triunfar en tu profesión.

Tom Peters (@tom_peters)

Considerado un mito del liderazgo en Estados Unidos, Tom Peters (@tom_peters)) lleva décadas en el mundo online. Su obsesión profesional es encontrar los factores que marcan la diferencia.

Síguelo si...: necesitas un hecho diferencial que distinga a tu empresa de las demás.

Michael E. Porter (@MichaelEPorter)

Si hay una palabra que define a Michael E. Porter (@MichaelEPorter), esa es polifacético: economista, investigador, escritor, consultor, profesor y conferenciante. Es una auténtica referencia mundial en el terreno de la estrategia empresarial.

Síguelo si...: quieres mejorar la competitividad de tu empresa.

Fotos | Twitter y Pixabay

Si alguna vez te has preguntado qué es el coaching, la respuesta más sencilla es que se trata de una disciplina bastante nueva, que consiste en la resolución de problemas y la consecución de objetivos. ¿Y cómo se consigue? A través del aprendizaje, en la exploración y el descubrimiento de nuevas creencias que tienen como resultado el logro de esas metas.

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Si quieres darle un giro a tu vida, estos 11 libros sobre gestión de emociones y coaching pueden ser tus lecturas de verano

Trasladado al terreno empresarial, podría definirse como una relación profesional continuada que ayuda a obtener resultados extraordinarios en la vida, profesión, empresa o negocios. Tiene como objetivo lograr resultados eficaces, motivar y satisfacer a los empleados, independientemente del cargo que tengan en la empresa.

Para que puedas adentrarte en este apasionante mundo, hemos preparado una selección de libros que te ayudarán a iniciarte o profundizar en las habilidades del coaching.

Coaching: El método para mejorar el rendimiento de las personas

Este libro es una guía útil, clara, concisa y comprensible para cualquier persona interesada en el coaching, escrita además en un estilo tan profesional como didáctico. Se trata de un manual que ayudará al lector a aprender las habilidades de este arte del buen entrenamiento, así como a comprender su enorme valor para liberar el potencial de las personas y elevar al máximo su rendimiento.

Según John Whitmore, el coaching no es sólo una técnica, sino una manera de dirigir, de tratar a las personas, así como un modo de pensar y de ser. La versión definitiva de este texto ya clásico sobre el tema explora un nuevo terreno psicológico con tres capítulos inéditos sobre la búsqueda de un sentido y un propósito personal en el trabajo, la cultura y los valores empresariales.

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Coaching: El método para mejorar el rendimiento de las personas (Empresa)

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Lidérate

En esta obra se descubre el método FASE, creado por su autor, Agustín Peralt, con el que centenares de personas han conseguido ser más eficientes en su trabajo y autoliderarse de forma sencilla. Se trata de organizarnos mejor a través del autoliderazgo, ser más productivos y en consecuencia más felices.

Su experiencia personal y su trayectoria profesional le llevaron a crear su propio método que ha sido implantado con éxito en empresas y profesionales. Todo ello tiene como resultado 'Lidérate', su último libro para lograr más control, menos estrés y más resultados.

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Lidérate

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Crea y divaga: Vida y reflexiones de Jeff Bezos

Jeff Bezos, fundador y CEO de Amazon, revela los principios fundamentales que lo han guiado en la creación, dirección y transformación del gigante mundial del comercio electrónico. El libro ofrece un acceso privilegiado a sus orígenes, su trabajo, la evolución de sus ideas y su peculiar cosmovisión, siempre proyectada sobre un horizonte muy lejano.

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Mackenzie Scott dona, tras divorciarse del fundador de Amazon, casi 1.500 millones euros para luchar contra la desigualdad

También permite adentrarse en la mentalidad del que es hoy el hombre que ha revolucionado, primero el mundo del e-commerce, para después liderar el negocio de la venta al por menor, el de la producción audiovisual y el streaming, la edición de diarios y ahora la industria aeroespacial. Todo, hasta convertirse en el hombre más rico del mundo.

Crea y divaga: Vida y reflexiones de Jeff Bezos en Amazon 18,90 euros

Crea y divaga: Vida y reflexiones de Jeff Bezos (No Ficción)

Hoy en Amazon — 5,95 €

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El virus que nos cambió

En este libro, Marita Osés reflexiona sobre la idea de que no podemos permitirnos el lujo de no aprender nada de este baño de humildad que nos está dando el coronavirus. Por eso, es hora de acceder a una dimensión del ser humano que hasta el momento no se ha desplegado del todo y que está deseando materializarse. Tomar el confinamiento como un periodo de crisálida y lanzarnos a volar por fin a la altura que nos corresponde.

Ya hace demasiado tiempo que nos conformamos con ser hombres y mujeres a medias, distrayéndonos con los innumerables estímulos que nos ofrece la sociedad de consumo. Nuestra alma anhela una plenitud auténtica y una conexión con todos los demás seres. Hay que percibir una conexión mucho más sutil y a la vez más poderosa que nace del fondo de nuestro corazón y entrar, de una vez por todas, en la dimensión del amor.

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Disparadores: Cómo cambiar tu conducta para ser la persona que quieras ser

En este libro, Marshall Goldsmith toca el tema de los disparadores, es decir esas cosas que hacen que reacciones de determinada forma ante ciertos estímulos o situaciones a los que nos enfrentamos a diario. El autor argumenta que nuestras reacciones no se producen en el vacío y que normalmente forman parte de un entorno sobre el que no siempre somos conscientes. Cuando se quiere modificar alguna conducta o situación, se necesita contar con los disparadores psicológicos adecuados que nos permitan primero cambiar la conducta y luego sostenerla en el tiempo.

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La autoestima de nuestros hijos empieza en nosotros: así podemos potenciarla y fortalecerla

Para ello el autor no sólo brinda consejos, ejemplos y anécdotas de lo que le ha servido a otras personas, sino que proporciona herramientas útiles para que cualquier persona pueda hacer un seguimiento de cuáles son las conductas que quiere cambiar y pueda evaluarse a sí mismo haciendo un seguimiento del grado de cumplimiento de su meta.

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Disparadores: Cómo cambiar tu conducta para ser la persona que quieras ser (Gestión del conocimiento)

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¡Abraza lo salvaje!

Este libro busca reconectar con nuestro lado más salvaje y aborda temas tan variados como el liderazgo, el coaching, el crecimiento personal o la gestión de las emociones. Pino Bethencourt, coaching de CEOs y empresarios, conoce muy bien el comportamiento humano y su psicología. Ha trabajado para diversas consultoras alrededor del mundo y ha publicado infinidad de artículos sobre crecimiento profesional y liderazgo.

Ahora emprende una nueva aventura con esta obra en la que, como si fuera un proceso de coaching y mediante sencillos consejos y ejemplos prácticos, busca servir de guía para transformar la visión del lector y de lo que puede lograr en la Nueva Normalidad si se entrega a su pasión salvaje.

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¡Abraza Lo Salvaje!: Guía definitiva de coaching para CEOs llamados a liderar la Nueva Normalidad

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La ontología del lenguaje

Rafael Echeverría es fundador de Newfield Consulting, empresa consultora y de formación gerencial que lidera a nivel mundial el desarrollo de programas de formación de especialistas en coaching ontológico empresarial y de construcción de equipos de alto rendimiento.

En este libro, ofrece una nueva interpretación de lo que significa ser humano, no desde los antiguos parámetros que han servido de base para observar la vida, sino desde fuera de ellos. Se trata de una propuesta posmoderna y posmetafísica que ha recibido la influencia de autores como Maturana, Flores, Searle, Graves, Austin y Heidegger, y se basa en la tesis de que todo fenómeno social es un fenómeno lingúístico.

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Ontología del lenguaje

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Qué harías si no tuvieras miedo

Este libro es un experimento: pretende remover tus creencias acerca del dinero, el trabajo y el consumo, que han determinado, en gran medida, el lugar que ocupas en el escenario laboral. Nos han educado para ser empleados obedientes, contribuyentes pasivos y consumidores voraces, perpetuando así el funcionamiento del sistema económico. Sin embargo, la crisis actual nos demuestra cada día que ese sistema caducó hace tiempo y que nos encontramos ante una nueva era, con unas reglas del juego radicalmente diferentes.

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Nueve novelas esperanzadoras para los tiempos que corren (porque, al fin y al cabo, son un canto a la vida)

Borja Vilaseca plantea que en este nuevo entorno laboral de nada nos servirá indignarnos, actuar como víctimas y culpar a algo o a alguien externo. Por el contrario, el autor sugiere que asumamos nuestro papel de principales co-creadores de nuestras circunstancias socioeconómicas y que comencemos a reinventarlas, reinventándonos a nosotros mismos primero.

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Qué harías si no tuvieras miedo

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Ahora yo

Mario Alonso Puig es médico y ha dedicado gran parte de su vida a investigar cómo desplegar el potencial humano, especialmente en momentos de desafío, incertidumbre y cambio. Lleva más de 20 años impartiendo cursos, conferencias y trabajando con equipos directivos para potenciar capacidades humanas como el liderazgo, el trabajo en equipo, la gestión del cambio, la salud, el bienestar, la felicidad, la comunicación, la creatividad y la innovación.

Este libro es una llamada a creer en nosotros mismos y en el potencial que albergamos y que aflora cuando la vida nos desafía. Cuando ocurre esto, es necesario que despierte y aflore todo ese mundo de posibilidades que cada uno de nosotros alberga en su interior. La investigación en el campo de la Medicina, de la Psicología y de la Filosofía nos ayuda a dibujar en medio de la complejidad y de la incertidumbre ese camino que lleva a la plenitud.

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AHORA YO (Actual)

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Foto de portada | Arnel Hasanovic en Unsplash

Fotos | Cortesía de las editoriales

El eterno dilema entre los fumadores y los no fumadores sigue vigente en 2020. "Fumar mata" es el eslogan mediante el cual la Sanidad española intenta frenar el consumo de tabaco en nuestro país, pero lo cierto es que (aunque la tendencia disminuye con los años) el tabaco está muy presente en nuestra sociedad. Por suerte, numerosos organismos, tanto públicos como privados, apuestan por una estilo de vida sano y están implantando medidas para fomentar una sociedad consciente de la salud global.

La noticia del momento respecto a este fenómeno la protagoniza la compañía KCJ Training and Employment Solutions, ubicada en Swindon (al suroeste de Inglaterra). Su director Don Bryden ha dado un firme paso hacia el futuro en cuestiones laborales y ha establecido una recompensa para los trabajadores de la empresa que se declaren (con pruebas tangibles) no fumadores. El beneficio consiste en obtener cuatro días de vacaciones extra al año por demostrar que formas parte del colectivo no fumador.

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Por qué los fines de semana siempre deberían ser de tres días

Fumar no solo es un acto dañino para uno mismo y para los que nos rodean, en cuestiones laborales se ha detectado que los fumadores invierten menos tiempo en trabajar que los no fumadores (ya que las pausas para fumar son minutos de inactividad). Así lo afirma Bryden en sus declaraciones al medio de comunicación inglés The Sun: "los fumadores salen cuatro, cinco o hasta diez veces al día a fumar, mientras los demás empleados siguen atendiendo al teléfono, escribiendo o simplemente haciendo su trabajo, por lo que pensé que deberían ser recompensados". Pero lograr estos días extra de vacaciones merece una justificación y así lo defiende el director de la compañía: "Curiosamente, cuando hice el anuncio, algunos de los trabajadores dijeron que ya no iban a fumar, pero no funciona así. Si pueden dejar de fumar durante 12 meses, les daré los cuatro días adicionales".

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¿En serio quieres dejar de fumar? Los mejores consejos para conseguirlo

El dictamen de la empresa británica KCJ Training and Employment Solutions no ha sido el primero de la historia, pero si el más cercano a nosotros. La compañía nipona Piala inc marketing implantó una medida similar en 2017 ofreciendo a sus empleados 6 días extra de vacaciones anuales si se declaraban no fumadores.

La sentencia de KCJ Training and Employment Solutions puede ser un punto de partida a nivel europeo para instaurar nuevas medidas que fomenten la vida sana y que se conviertan en una motivación para que los fumadores digan, para siempre, adiós al tabaco en nuestra sociedad.

Fotos | Unsplash, Pulp Fiction

Cuando hablamos de autónomos y freelance, normalmente los usamos como sinónimos, pero no siempre lo son. Un freelance es un trabajador autónomo que trabaja para sí mismo y que ofrece servicios o productos a terceros a cambio de una compensación económica. Podríamos decir que los freelance son “sus propios jefes”.

Cualquier profesión es susceptible de ser contratada como freelance, desde un trabajo de arquitectura a uno de diseño, pasando por trabajos del hogar, fotográficos o incluso de la salud, como un fisioterapeuta. El único requisito es realizar servicios a terceros y recibir una retribución sin tener que estar sujeto a un contrato de trabajo. 

Este tipo de trabajo te permite tener diferentes “clientes”, trabajar en diferentes proyectos y poder gestionar por ti mismo tu propio trabajo. Podrás teletrabajar y decidir tus horarios, pero te adelanto algo: ser freelance no es un camino de rosas. 

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12 rutinas que me ayudan con el teletrabajo: desde marcarme un horario hasta hacer ejercicio

Es probable que si te planteas ser freelance, lo hagas trabajando en algo que te apasiona, pero también tienes que pensar que la vida del freelance no siempre es sencilla y ser consciente de ello antes de embarcarte en esta aventura. 

Qué tengo que hacer para ser freelance

Debes estar dado de alta como autónomo, así que lo primero será hacerte autónomo si aún no lo eres (en la web de la Seguridad Social te explican los pasos a seguir). Después, solo necesitas un currículum y comenzar a ofrecer tus servicios bien en páginas web especializadas según al sector que pertenezcas, buscando clientes o tirando de contactos para ofrecer tus servicios.

Saca tu lado comercial y véndete

No te diré que necesitas una página web, unas tarjetas de visita preciosas y unas redes sociales a la última para triunfar como freelance, porque si estás empezando no es lo primero en lo que tienes que enfocarte. Tu prioridad ahora son los clientes. 

El freelance tiene un lado comercial que debes sacar, porque ahora que el trabajo no llega a ti de manos de tu jefe, debes buscarlo tú y venderte como el mejor para hacerlo. Para conseguir trabajos es genial el networking y el conocer a cuanta más gente, mejor. 

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Haz networking como un profesional: cinco claves que nos pasan los expertos

La planificación es clave

Comienzas como freelance. Tiras de contactos y de repente, sin saber cómo, te ves con cinco trabajos a la vez, a entregar en fechas similares y muy diferentes. Necesitas planificación. No solo a la hora de trabajar el día a día (marcándote un horario), sino a la hora de establecer con tus clientes fechas de entregas, reuniones y demás tareas que irán surgiendo.

Lo mejor es que te hagas con una agenda o tires de tu smartphone para que te avise de las citas que tendrás. Además, es conveniente que establezcas un horario diario, sobre todo cuando trabajes para varios clientes a la vez. Es la manera de no dejar colgado un trabajo para dar prioridad a otro. Y sobre todo de no perder la cabeza. 

Aprende a decir no

La asertividad es una de las cualidades que desde que soy autónoma (y freelance) más he tenido que trabajar. La otra es la de aprender a decir que no. No es malo negarse a un plazo que consideras corto, a un precio que consideras bajo o a un trabajo en el que no terminas de estar cómodo. Incluso di no si consideras que no vas a poder cumplir con el proyecto. Hay más proyectos y un no a tiempo puede salvarte.

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Así son los nuevos Síndromes de la mujer trabajadora (y puede que los estés sufriendo en este mismo momento)

Prepara un buen presupuesto

Puedes hacerlo de dos maneras diferentes, con tarifas fijas o según el proyecto. Si tienes tarifas fijas, independientemente del servicio que sea, piensa como una empresa y haz tu propia cuenta de los costes que supondrán. Con costes hablamos no solo de los materiales (si es que los utilizas) o de los recursos (internet, ordenador, luz) para realizarlo, sino de tus horas. Piensa en cuánto tiempo aproximado tardarás y calcula el presupuesto o las tarifas fijas en base a ello.

En el presupuesto es importante que incluyas el trabajo a realizar (detallado), la fecha de entrega y la fecha de cobro, a parte de los datos de cualquier factura (datos fiscales del cliente, tuyos, y número y fecha de factura).

No trabajes gratis (ni menosprecies tu propio trabajo)

Una de las cosas que más cuestan cuando eres freelance es hacer un presupuesto real que no tenga un precio por debajo de lo que vale tu trabajo. Habrá ocasiones que por intentar conseguir el cliente no te des cuenta de que estás rebajando el precio de tu servicio a algo por lo que en una empresa no habrías trabajado. 

Sé consciente e infórmate del trabajo de mercado, y sobre todo, no trabajes gratis, por mucho que creas que será un futuro cliente. Hay ocasiones en que quizá te pidan una muestra de lo que harías en ese proyecto, empleas horas en preparar un gran dossier o un briefing que les impresiones y el trabajo termina siendo para otro, con la idea que tú les propusiste. 

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Deja de trabajar de camino al trabajo: no le beneficia a nadie

La facturación, al día y en orden

Si controlas a tope la contabilidad, no tendrás problemas con la parte fiscal de tu empresa. Si no es así, será mejor que te plantees contratar los servicios de una gestoría que lleve por ti todos los temas de hacienda, Seguridad Social, licencias y trámites que muchas veces desconocemos. Sea como sea, es importante que la facturación la tengas al día y ordenada. 

Aunque otra persona se encargue de la parte difícil, serás tú quien debe entrégale facturas, gastos y cualquier otro documento. Aunque no seas Marie Kondo, ponte las pilas con este tema y trata de que “orden” sea tu segundo nombre. Te quitarás de quebraderos de cabeza cuando llegue el final del trimestre y tu gestoría te llene de correos la bandeja de entrada.

No me han pagado, ¿qué hago?

Cobrar por adelantado es una de las tareas más complicadas de conseguir siendo freelance. No siempre es posible, ni es fácil llegar a un acuerdo llegados al punto de hablar no solo de lo que cobrarás, si no de cuándo lo cobrarás. Puedes tratar de negociar con tus clientes que una parte del pago se realice antes. Un 50% antes de la realización del trabajo y un 50% tras la entrega, por ejemplo. 

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La importancia de construir nuestro CV en base al puesto de trabajo que deseamos: así puedes conseguirlo

Aún así, muchas veces tenemos dificultades para recibir los pagos, a pesar de que lo normal cuando se trabaja es cobrar. Si llegas a este punto, no pierdas la paciencia y sobre todo, no lo dejes pasar. Reclama tu dinero con educación y si la morosidad (que sigue siendo el gran problema de los autónomos) continúa, puedes enviar un requerimiento fehaciente a través de un burofax estableciendo un plazo para que se liquide la deuda. Si tras eso, sigue la cosa igual, no te quedará más remedio que presentar una demanda. 

No creas que es todo truenos y relámpagos en el mundo de los freelance. Para mí serlo es sinónimo de libertad y de poder hacer lo que más me gusta. Todo un reto, sí, pero también un privilegio. 

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Las emprendedoras son nuestras heroinas modernas. Si tienes una idea creativa e innovadora pero no te atreves a lanzarte a la piscina puede que te venga bien un pequeño empujón. Tienes hasta el 15 de abril para presentarte.

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Emprendedores y (posibles) nuevos millonarios: 7 libros que recomiendan leer para aprender a emprender

44,5% de los madrileños reconocen sentir miedo al fracaso al arrancar un negocio, según un estudio de la plataforma Madrid Innovation Driven Ecosystem (MIDE) y esto podría aplicarse a toda España. A veces, sólo es necesario una ayuda para arrancar y que las buenas ideas surjan.

Birchbox y Extraordinaria quieren ayudar a todas las mujeres innovadoras que se encuentren en esta situación. Por eso, han lanzado los Premios Birchbox y Extraordinaria cuyo objetivo es fomentar y ayudar a consolidar los nuevos proyectos creativos, innovadores, con impacto social y liderados por mujeres. En su momento, Bichbox fue creada por dos mujeres emprendedoras y ahora ellas quieren a ayudar a nuevas mujeres a creer en sus proyectos.

Hay tres premios diferentes a los que optar: un premio económico ( que consiste en 3.000 euros para impulsar un negocio), un premio de visibilidad (que consistirá en ayudar a crear la difusión del negocio a través de las redes sociales de Birchbox y Extraordinaria) y uno de Mentouring (que brinda la oportunidad a la ganadora de reunirse con profesionales del sector para desarrollar su proyecto con éxito.

En Trendencias

Cuatro tendencias laborales que juegan a nuestro favor

Para participar, debes presentar tu candidatura.  En junio, se publicarán las ocho finalistas para que el público pueda elegir a su favorita. Mucha suerte.  Mientras tanto, puedes esperar leyendo uno de estos 9 libros para emprender y crear un negocio con éxito.

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Uno de los nuevos síndromes de la mujer trabajadora es el síndrome del mail lleno. El problema es que la cantidad lleva al descontrol. Aunque todos tenemos nuestro método particular para organizar la bandeja de entrada, hemos encontrado uno universal que va a hacer que nuestra inbox sea la envidia de la oficina. Ya te puedes ir olvidando de poner estrellitas a los mails importantes que dejas sin leer o de que se te "traspapelen" esos correos infinitos que te envía tu jefe.

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Cómo sacarle partido a tu jornada de trabajo: 9 hábitos para mejorar tu productividad

Organiza tus mails por deadlines en cinco carpetas

La web Fast Company, dedicada a temas de trabajo y negocios, ha compartido un método basado en cinco carpetas para organizar de forma efectiva el correo electrónico. El método que proponen es archivar todos los correos que recibimos en función de su prioridad y urgencia. Nada de carpetas por clientes, por asuntos o por temas. Según ellos, lo que funciona es guardarlos por su temporalidad. Estas son las cinco carpetas de las que hablan:

1. Bandeja de entrada. Aquí es donde van a caer todos los mails que recibimos, pero no tienen que quedarse a vivir aquí mucho tiempo. La bandeja de entrada tiene que estar a cero.

2. Hoy. Como su nombre indica, en esta carpeta hay que depositar todos los correos que hay que responder es esa misma jornada.

3. Esta semana. Aquí se van archivando los mails que requieren de una contestación a lo largo de los próximos siete días.

4. Este mes/trimestre. Esta carpeta almacena esos mensajes que se pueden contestar a medio/largo plazo. Lo interesante de esta carpeta es ir resolviéndola en todos los huecos que tengamos libres.

5. FYI (siglas en inglés de for your information, para tu información). En esta carpeta se van guardando cosas importantes y que, por lo tanto, no queremos eliminar por si las tenemos que consultar en un futuro.

Tres mantras para tener en cuenta a la hora de organizar nuestra inbox

Además del método de las cinco carpetas, según Universia, hay otros tips básicos que es imprescindible tener en cuenta si no queremos que nuestra bandeja de entrada se convierta en un pozo sin fondo. Hemos seleccionados los siguientes:

• Borra en el momento. Acumular "correo basura", promociones que no interesan o boletines de actualidad no tiene sentido. Finalmente, ocupan un espacio muy valioso en tu bandeja. La idea es leer y borrar, leer y borrar, y así en bucle.

• Revisa el spam. En ocasiones hay mensajes importantes que se cuelan en esa carpeta tan olvidada. De pronto la consultas un día y... ¡sorpresa! Ahí te estaba esperando, por ejemplo, el mail de tu ascenso (hay que ser optimistas en esta vida).

• Aprovecha los tiempos muertos. Gracias a las nuevas tecnologías y a que estamos hiperconectados, también puedes ir haciendo limpieza de mensajes nuevos desde el móvil en el metro. Aunque lo más recomendable es que utilices los trayectos para leer las novedades literarias de la temporada.

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Deja de trabajar de camino al trabajo: no le beneficia a nadie

Aquí van otros dos consejos del equipo de Trendencias para mantener a raya la bandeja de entrada:

• Filtra los mails por el peso de los adjuntos. En ocasiones recibimos correos con fotos o presentaciones que pesan quintales. Esto hace que nuestra bandeja de entrada vaya tocando fondo. Utiliza la caja de búsqueda para filtrar los mails por el tamaño de los archivos adjuntos y elimina los más pesados no sin antes descargarte esos documentos que pesan oro, siempre y cuando sea estrictamente necesario.

• Instala Unsubscriber. Se trata de un servicio gratuito que elimina tus suscripciones de correo no deseado de forma automática. Un método muy sencillo para conseguir que todos esos mensajes de spam que recibimos a diario no se mezclen con correos importantes. Si quieres saber cómo instalar Unsubscriber, visita este artículo de Genbeta.

Aprende a hacer búsquedas inteligentes

Varias veces al día creemos infartar porque no encontramos ese correo con un documento imprescindible para una reunión, un contrato con varios ceros o los billetes de avión para tu próxima escapada. Si aprendes a buscar de una forma inteligente, no solo poniendo palabras aleatorias en la cajita de búsqueda, no te volverá a pasar.

Existen unas fórmulas para acotar búsquedas en nuestro mail. De hecho, muchos de los servidores de correo ya las dan predeterminadas para ayudarnos a encontrar exactamente lo que estamos buscando sin perder mucho tiempo y sin tener que revisar cadenas de mails infinitas. Las fórmulas más básicas para hacer búsquedas inteligentes son:

• Escribe from y el nombre o apellido para buscar por el remitente del correo que estás buscando.

• Pon subject y la palabra que contiene el asunto.

• Con Has: attachment podrás encontrar mensajes con archivos adjuntos.

• Y con in: podrás buscar por carpetas. Por ejemplo: in:FYI.

También hay otras fórmulas para ser ser mucho más precisos y encontrar esos correos que se resisten a aparecer. Se podrían considerar de nivel avanzado. Pero una vez que las interiorizamos y las memorizamos, facilitan muchísimo el rastreo de mensajes:

• Pon un guión para excluir palabras concretas. Por ejemplo, -informe.

• Teclea OR cuando tengas dudas entre dos términos. Por ejemplo, Xataka OR Trendencias.

• Escribe un texto entre comillas si lo que buscas son esas palabras concretas.

• Entre paréntesis irán dos conceptos que son inseparables. Por ejemplo, (Christian Dior).

Hoy en día, en prácticamente todas las profesiones, el correo se ha convertido en la principal herramienta de trabajo. Es la forma más rápida y efectiva de comunicarse con clientes, proveedores, compañeros o con todos al mismo tiempo. De ahí que se vayan acumulando cientos de mensajes con gran variedad de remitentes y de temas. A partir de ahora, con estos consejos, vas a poder presumir de bandeja de entrada, de organización y de productividad.

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Si sientes que no tienes vida propia porque te acosan a mails del trabajo hazte a la idea: no es tu culpa

Fotos | El diablo se viste de Prada, Giphy.com

Jeff Bezos es el fundador y CEO de Amazon, lo que lo ha convertido en el hombre más rico del mundo, además de un empresario admirado por su capacidad para comenzar una empresa desde cero y hacer de ella una de las más exitosas del planeta. Por eso, cuando hace unos días dio una charla en el Club Económico de Washington en la que mencionó sus claves para tomar las mejores decisiones empresariales... muchos tomaron nota.

Este es el vídeo de la charla completa del empresario, que recalca que da más importancia siempre al instinto que al análisis exhaustivo, antes de tomar una decisión. «Instinto, intuición, gusto y corazón», son las cuatro palabras clave que menciona.

También da una especial importancia a recordar cuando Amazon era una empresa de solo diez empleados (ahora tiene medio millón en todo el mundo): «Me gusta tratar las cosas como si fueran pequeñas. Aunque Amazon sea una empresa grande, quiero que tenga el corazón y el espíritu de una pequeña».

Primeras oficinas de Amazon

En el terreno más práctico, Bezos menciona que, para él, dormir ocho horas es fundamental para tomar las mejores decisiones: «Pienso mejor. Tengo más energía. Estoy de mejor humor». Le gusta acostarse temprano y levantarse temprano también, de manera que tenga tiempo para desayunar, leer el periódico y hablar con sus hijos antes de que se vayan al colegio.

También planear todas sus reuniones para antes de la hora del almuerzo, para evitar que el cansancio acumulado a lo largo del día pueda llevarlo a tomar una decisión errónea. Si es necesario posponer la reunión para la mañana siguiente, no duda en hacerlo.

Las decisiones ejecutivas de un empresario como Bezos pueden cambiar la vida de millones de personas, hacer subir o bajar la bolsa o incluso convertirse en pioneras que serán imitadas por otras compañías. Por eso es tan importante que las tome de la forma más productiva: «Me pagan para tomar una pequeña cantidad de decisiones de alta calidad. No tengo que tomar miles de decisiones al día, así que ¿qué sentido tiene tomarlas cuando estoy cansado o de mal humor?».

Imágenes | Amazon.

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Comentarios fuera de lugar, relevo de funciones, ostracismo, bromas pesadas…

A veces el mobbing comienza de forma sutil y gradual, pero si eres consciente de que estás sufriendo una situación de acoso laboral tienes herramientas a tu disposición para denunciarlo y ponerle freno. Hablamos con los expertos para que nos orienten qué hacer en estas situaciones.

Qué es y qué no es el acoso laboral

Al principio Ana, una auxiliar administrativo de 34 años, no era consciente de lo que estaba pasando. Ni siquiera se le habían pasado por la cabeza las palabras “acoso laboral”. Pero sí era cierto que cada día que pasaba le costaba más ir a trabajar y que era como si una nube negra se hubiera asentado en su pequeño rincón al fondo de la oficina, el último lugar que le habían asignado.

Todo había empezado en la forma de pequeños favores que su inmediata superior le había pedido. Recoger un par de cosas del tinte, hacerse cargo de alguna cosa del ámbito familiar de su jefa… Luego una serie de comentarios desafortunados sobre su aspecto y especialmente sobre su relación con los creativos de la agencia en la que trabajaba: “no estás a su altura, no intentes hacerte la simpática con ellos”.

La escalada fue a más y más hasta que Ana se dio cuenta de lo que estaba pasando realmente: su jefa le asignaba tareas que no eran propias de su puesto de trabajo, en algunas ocasiones, tareas humillantes y además hacía todo tipo de comentarios despectivos sobre su edad, si figura, su ropa y su capacidad como empleada. Antes de caer en la cuenta, por el camino ya había sufrido varios episodios de ansiedad y había acabado en el médico.

El acoso o mobbing laboral no siempre es fácilmente identificable y tampoco hay una única forma de sufrirlo. Son todas aquellas acciones que tienen como consecuencia dañar la salud, la reputación o las competencias de un trabajador dentro del ámbito laboral.

Otros ejemplos pueden ser desde cargarte de tareas para luego descalificarte como incapacitado a chantajear al empleado con instrumentos como traslados forzosos, burlas y bromas malintencionadas, liberar totalmente de trabajo para que no tenga nada que hacer durante todo el día o, incluso en casos más extremos, amenazarle e intimidarle verbal o físicamente.

Y, por supuesto, ante estas situaciones las empresas tienen que estar preparadas para dar una respuesta eficaz y rotunda.

Como nos cuenta Remedios Miralles, directora corporativa de RRHH de Grupo Peñarroya y pionera en protocolos contra el acoso laboral: “yo tengo un protocolo instaurado desde el año 2010, fue un poco pionero en este tema, ya que la Ley de Igualdad solo había salido apenas unos años antes, y que se llama Procedimiento contra el acoso psicológico, mobbing y contra acoso sexual. Y es un protocolo que está en manos de la web interna de mis trabajadores y lo conocen todos perfectamente, se les da esta herramienta cuando entran en la empresa y ellos saben lo que pueden hacer cuando se encuentran ante un caso de acoso sexual o mobbing. No solo la tenemos plenamente instaurada, también auditada por AENOR, que ofrece garantías de que el procedimiento funciona", aclara.

Sonia R. Muriel, directora de Recursos Humanos en Puleva y autora de un blog especializado en RRHH, también considera que el entorno de trabajo tiene que ser un lugar saludable para que se favorezca el desarrollo del talento interno, facilitar una mejor productividad y un buen clima y para ello es necesario contar con una estructura de liderazgo coherente y firme en la tolerancia cero ante conductas que atenten contra la dignidad de la persona, su seguridad o salud.

Pero también hay que tener claro lo que no es acoso. Como nos explica Sonia, es muy importante que sepamos identificar la diferencia entre un conflicto interpersonal pasajero y localizado en un momento concreto (frecuente en las relaciones humanas) de un acoso psicológico o sexual.

"El acoso psicológico o mobbing es el hostigamiento de manera sistemática y prolongada en el tiempo en el ámbito laboral y sobrepasa claramente los límites de un conflicto interpersonal ordinario, puesto que puede causar daños graves en la salud", nos cuenta.

Para Remedios Miralles se trata siempre de una situación delicadísima, sujeta a circunstancias personales y subjetivas, y tampoco hay nada a lo que te puedas acoger a la ley al 100%. Es todo difuso y hay que analizar cada caso individualmente porque siempre está en juego la ética de cada individuo, la inteligencia emocional y las circunstancias de la gente. Y según esta profesional de los RRHH es esto lo que ayuda a vislumbrar lo que es una denuncia real de una denuncia inventada.

Qué hacer paso a paso si sufres mobbing

“Toda empresa está obligada a garantizar la seguridad y la salud de las personas que trabajan en ella”, nos explica Sonia R. Muriel. “En el tema del acoso, la obligación de la protección del trabajador frente al acoso tiene una triple perspectiva: preventiva, proactiva y reactiva”.

Por lo tanto, como nos cuenta esta profesional, desde el área de RRHH, desde el área de PRL o en colaboración desde ambas, se debería asegurar la existencia de un código de conducta ético así como de un protocolo de actuación frente al acoso laboral, sea del tipo que sea (mobbing, sexual, por razón de sexo, raza, etc.) y todo ello, después de haber realizado una evaluación de riesgos psicosociales.

Sonia R. Muriel nos cuenta que cuando una persona esté sufriendo cualquier tipo de violencia en el trabajo, es necesario que lo ponga en conocimiento de la empresa, porque si la dirección no es conocedora de la situación, no podrá actuar. Si no existe un protocolo de acoso en el que esté establecido el procedimiento de denuncia interna, puede comunicarlo mediante un escrito a la dirección de RRHH o si se siente más protegida, hacerlo a través de la representación legal de los trabajadores. "La empresa está obligada a investigar los hechos denunciados, pero si no sucediera así, el trabajador puede acudir a la inspección de trabajo y presentar la denuncia en este organismo o denunciar directamente en el juzgado".

El protocolo de actuación frente al acoso en el ámbito laboral es un instrumento cuyo principal objetivo es la prevención y, en el caso de que se produzca un caso de acoso, ofrecer protección a la víctima (generalmente medidas cautelares que supongan la separación del presunto agresor), así como investigar lo sucedido y adoptar las medidas correctoras y disciplinarias que sean necesarias. "Intentamos dentro de lo posible ayudar a que la gente esté contenta. Y ante una situación de acoso o un conflicto muy grave, el primer paso es separar a la víctima del acosador", nos cuenta Sonia.

También es conveniente buscar ayuda profesional como nos cuenta Remedios Miralles: "en nuestro caso y con nuestro protocolo estaba todo muy bien organizado y auditado, como ya he comentado, pero a mí me faltaba la figura de un profesional externo. En concreto, de un psicólogo externo. Como responsable de RRHH puedes conocer a la gente, su trayectoria, su formación, pero hay un componente psicológico que yo no puedo valorar porque no estoy preparada. La figura de un perito externo no es solo una ayuda para el trabajador en determinados casos, es además una garantía a la empresa, que pueda dar una prueba fehaciente o declarar en un juicio sobre lo que ha investigado". Según nos cuenta, gracias a esta pieza clave, su protocolo es más objetivo y funciona mucho mejor, además de que ayuda a agilizar todo el proceso para evitar dañar más a los trabajadores.

Algo con lo que también está de acuerdo la psicóloga Elena de la Oz: “contar con un psicólogo externo te puede proporcionar herramientas para defenderte de la agresión, pero además, puede servir como testimonio a efectos legales".

“Toda la información que recopiles para probar tu acoso es importante”, explica. “Desde mails, fotografías, grabaciones de conversaciones, etc. Quizá algunas no sirvan en un juicio, pero toda la información es importante a la hora de demostrar por lo que estás pasando”.

El acoso causa graves daños en el trabajador, por eso es un riesgo psicosocial importante, y se tiene que valorar los daños que se han causado: "en muchas ocasiones se presentan pruebas, como informes médicos o psicológicos, o una prueba pericial a un psiquiatra para ver el grado de afectación de esa persona cuando son casos muy graves", nos explica Sonia.

"Muchas veces estas personas están de baja por depresión o cuadro ansioso depresivo", añade Sonia, "y estando de baja también pueden poner una denuncia".

¿Y si la empresa ignora tu caso?

Es normal que este pensamiento se nos pase por la cabeza, que ante nuestras quejas o denuncia la empresa permanezca de brazos cruzados.

Para Sonia R. Muriel esa opción es algo impensable "por un lado, por la responsabilidad y moral de la persona al cargo, pero por la otra por la parte de la ley de prevención de riesgos laborales. Esa ley tiene responsabilidad civil y penal. Si un empleado llega con una denuncia de acoso laboral y el responsable de la empresa no hace caso, ese mismo responsable puede acabar acusado si se demuestra que la denuncia era real. Así que, aunque solo sea por evitar un error de esta magnitud, yo no concibo que una empresa ignore una denuncia y, personalmente, no se me ocurriría jamás desatender una solicitud de este tipo. Es más: trabajé en una empresa hace años en la que casi me jugué el puesto de trabajo por una denuncia de estas, porque el director no quería hacer nada y me costó una discusión con él muy grande, a partir de ese momento tuvimos una mala redacción. No cabe en mi cabeza que eso se pueda hacer".

Pero no podemos desestimar encontrarnos en una situación así. ¿Qué hacer entonces? Como nos cuenta esta experta en Recursos Humanos siempre hay una opción si la empresa no hace nada: "puedes ir y poner directamente una denuncia en Inspección de Trabajo o una denuncia en el juzgado. Lo primero que pasará es que el Inspector de Trabajo hará una visita sorpresa a la empresa y pedirá una evaluación de riesgos psico-sociales y revisará que está todo en orden, si la Ley de Riesgos de Prevención Laborales se cumple... Es decir, que está la evaluación de riesgos psicosociales hecha, que hay un plan de acción, que hay un protocolo ante el acoso, etc. Si no está, hará un requerimiento para que la empresa lo haga inmediatamente e incoará a la empresa para que abra un proceso de investigación".

"Si un empleado pone una denuncia, del tipo que sea, y se le despide en este caso tiene todas las posibilidades de que ese despido se considere nulo", nos explica Sonia R. Muriel ante otro de nuestros miedos: que la denuncia sea el primer paso para que nos echen del trabajo. "El derecho del trabajador está por encima de todo, así que lo más probable es que se considerase nulo, como una represalia ante la denuncia. Y lo más probable es que se tuviese que reincorporar a la persona y pagar todos los salarios de tramitación durante ese tiempo".

Por lo tanto, la ley está de parte del trabajador, que siempre con estas tres herramientas (la propia empresa, Inspección de Trabajo y los juzgados, que le garantizan gran protección en estos casos de acoso laboral.

"Cuando un trabajador se encuentra en una situación de acoso lo que tiene que hacer es denunciar y quedarse, porque la empresa legalmente está obligada a solucionarlo. Lo que pasa es que mucha gente necesita salir. Les genera tanto daño psicológico la situación que han vivido que no quieren ni volver a pisar esa empresa. También hay que respetar lo que quiere hacer esa persona, aunque lo ideal es que sea el acosador el que se vaya y la víctima se quede, por supuesto siempre que haya carga probatoria e indicios suficientes", resume Sonia R. Muriel.

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