Lo de La Casita de Bad Bunny empezó siendo un (originalísimo) escenario secundario de la gira 'Debí tirar más fotos' y ha acabado convertido en metáfora catalizadora de algunos de los grandes males de nuestro tiempo. Probablemente, lo único que pretendían Bad Bunny y su equipo era crear expectación mediática por ver qué famosos nos encontrábamos bailando detrás de una columna, a lo '¿Dónde está Wally?', pero resulta que le estamos sacando más lecturas que propiedades al Aloe Vera. 

Lo cierto es que da para hablar de sexismo, clasismo, diversidad corporal, meritocracia, cultura de la fama... y hasta de la crisis de la vivienda. Porque, al fin y al cabo, el problema no es La Casita en sí sino que estamos hasta las narices. Así, en general. 

Pero, claro, hablar de la multitudinaria manifestación bajo el lema "La vivienda nos cuesta la vida" que tuvo lugar en Madrid a finales de mayo, o de lo difícil que es acceder a un trabajo que permita destinar dinero a la vivienda sin renunciar a necesidades humanas fundamentales es infinitamente más aburrido y complejo que indignarse de forma indirecta a través del entretenimiento.

La Casita de Bad Bunny, que también estuvo presente en su actuación en el mediotiempo de la Super Bowl, representa una vivienda de clase obrera típica de Puerto Rico. Sirve tanto para rendir homenaje a la identidad puertorriqueña como para crear un ambiente íntimo dentro de un espectáculo tan gigantesco. Sin embargo, en la práctica ha ganado gran notoriedad por convertirse en un área VIP exclusiva para famosos, influencers y chicas guapas varias, principalmente. 

Objetivamente, no es que muestre nada nuevo bajo el sol. Básicamente, tenemos a un reguetonero famoso y millonario actuando como un reguetonero famoso y millonario. Sin embargo, si ahora nos jode (más) es porque estamos hasta el coño. Antes la vida inalcanzable de los ricos y famosos pasaba por la ostentación de caprichos excéntricos. Que si Jezz Bezos tiene un megayate de dimensiones colosales y una flota de jets privados, que si en la mansión de Bill gates hay 30 cocinas... 

Ahora, sin embargo, resulta que ya ni siquiera está a nuestro alcance perrear bebiendo garrafón de un vaso desechable en casa de tu amigo. El amigo ahora comparte piso a los 40 o incluso vive con sus padres. Lo que quiero decir es que, tal vez, si La Casita nos escuece tanto es porque es una imagen pop que nos permite ver de forma tangible y bien iluminada una desigualdad social que normalmente percibimos de forma dispersa, fragmentada y sibilina. 

Sin embargo, en el Estadio Riyadh Air Metropolitano se hace evidente: mientras unos han pagado medio riñón por estar hacinados en el foso o no ver nada desde las gradas, un pequeño porcentaje de personas se lo pasan bien con Bad Bunny. ¡Y encima te lo restriegan por la cara!

Sin esperar de un reguetonero que sea el Séneca de nuestro tiempo, también es cierto que hay cierta disnoncia de base en la denuncia a la gentrificación en Puerto Rico que Bad Bunny ha querido hacer con esta era de su carrera. Para empezar porque la estructura de La Casita está inspirada en una casa real ubicada en Humacao. Su dueño original, un hombre de 84 años llamado Román Carrasco, ha demandado al artista alegando enriquecimiento ilícito e invasión a la privacidad, ya que decenas de personas visitan su hogar diariamente a raíz de la fama del escenario.

Para denunciar la crisis habitacional en España aprovechando la polémica, un usuario bajo el nombre de Zaida subió Idealista el pasado domingo un falso anuncio que ofertaba la Casita de Bad Bunny por millón de euros. “Esta estupenda Casita de 62 metros cuadrados y pladur", explica el anuncio "funciona muy bien como concepto de marketing para el concierto de Bad Bunny. Exclusiva. Limitada. Aspiracional”. Te da "la sensación de que formas parte de algo a lo que no todo el mundo puede acceder". Sin embargo, una vez se acaba el concierto, sostiene la autora, "te das cuenta de que fuera está pasando lo mismo": "Solo que aquí no hablamos de una experiencia. Hablamos de una casa. Y a este ritmo, una casita también será un lujo reservado para gente VIP".

En la lista de "cosas de pobres" que después de décadas asociados a clases populares, necesidad o escasez se han convertido en símbolos de estatus experiencias exclusivas o productos caros hay de todo. Desde cortes de aprovechamiento como el rabo de toro o el secreto ibérico hasta los barrios obreros céntricos y los antiguos almacenes y fábricas convertidos en lofts. 

En un momento en que trabajar a jornada completa ya ha dejado de ser sinónimo de acceso a una vivienda digna y la pobreza laboral se ha disparado, cuesta no preguntarse si un hogar no pasará también a formar parte de ese listado de cosas al alcance únicamente de los más privilegiados. ¿O acaso ya ha pasado?

Foto de portada | Gtres y DeBÍ TiRAR MáS FOToS (Short Film)

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Tengo que confesar que este año en que he cumplido 40, ha sido el primero que me ha dado auténtico vértigo. No estoy viviendo la vida que esperaba y estoy atravesando un momento vital complejo y una ruptura de pareja. Sentía que iba a empezar la segunda mitad de mi vida y en lugar de verlo como algo maravilloso, me daba miedo. Pero entonces leí una frase del padre de la psicología analítica, Carl Gustav Jung: "La vida empieza a los 40. Hasta ese momento solo se está investigando". Nuestra verdadera historia comienza cuando llega la tarde de la vida.

En su ensayo ‘Las etapas de la vida’, Jung escribió que “sin estar en absoluto preparados, damos el paso hacia la tarde de la vida”. Esa tarde de la vida es ese proceso de la segunda mitad, los 40. “Y lo que es peor, damos ese paso con la falsa idea de que nuestras verdades e ideales nos servirán como hasta ahora”, aseguraba, añadiendo que “no podemos vivir la tarde de la vida según el programa de la mañana de la vida, pues lo que era grande por la mañana será pequeño al atardecer, y lo que por la mañana era verdad, al atardecer se habrá convertido en mentira”. 

Lo que sostiene Jung es que ambas etapas no pueden ser iguales porque “quien prolongue hasta la tarde lo que ya se ha decidido por la mañana, lo pagará con un daño a su alma”. La primera etapa de la vida, esa mañana según la metáfora de Jung, la dedicamos a una adaptación social según el psiquiatra. Nos sirve para crear una identidad, para construir una carrera y para establecer vínculos con otros. Pero la tarde nos sirve para dejar de mirar fuera y mirar en nosotros porque empieza el verdadero proceso en el que nos construimos. Desde dentro y sin pensar en lo que hay fuera. 

Es ahí donde surge esa llamada “crisis de los 40” o crisis de la mediana edad, que nos hace replantearnos nuestra vida, pero que no es un fallo en nuestro sistema. Es el sistema funcionando exactamente como debe. Jung tenía un nombre para el proceso que comienza en ese momento: individuación. En sus ‘Tipos Psicológicos’, Jung explica que la individuación es "el proceso por el cual los seres individuales se forman y diferencian” y concretamente “es el desarrollo del individuo psicológico como un ser distinto de la psicología general y colectiva". Es decir, es el largo y a veces doloroso proceso de convertirnos, por fin, en nosotros mismos.

Lo que yo sentía a principios del año como un fracaso, con esa relación que no funcionó o esa vida que no se parecía en nada a lo que imaginé con 20 años que sería, para Jung no es una derrota sino el comienzo. Esa sensación de vértigo es, según su teoría, la señal de que la tarde ha llegado y de que algo en ti ya no puede seguir viviendo como antes. "La vida no vivida es una enfermedad de la que se puede morir", escribió, porque Jung no veía el paso de los años como un momento de decadencia sino como una oportunidad para reorientarse y vivir.

Aunque se ha popularizado como una frase suya, en realidad la cita "la vida empieza a los 40" no aparece literalmente en sus escritos pero sí resume fielmente su pensamiento. A partir de los 40, como los que yo acabo de cumplir, para Jung dejamos de vivir según las expectativas de otros y comenzamos un proceso propio de autoconocimiento que provoca que seamos más auténticos que nunca. 

Ver que en realidad esa segunda fase vital que empezaba el día de mi cumpleaños era una forma de caminar hacia una plenitud más consciente, me hizo darme cuenta de que cumplir 40 años era en realidad lo mejor que podía pasarme porque ahora por fin puedo ser quien en realidad soy, sin medias tintas de ningún tipo. 

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Fotos | Picryl, Anabel Palomares (Instagram @anita_japi)

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Durante años, Pandora ha construido su imperio sobre una idea muy concreta: lujo asequible en plata. Pulseras con un estilo reconocible, precios relativamente contenidos y un material )la plata de ley) que permitía aumentar la capacidad de producción sin renunciar a la etiqueta de joyería. El problema es que, en 2026, la plata ha dejado de comportarse como un metal estable y predecible.

La empresa danesa es actualmente la mayor marca de joyería del mundo por volumen de piezas vendidas. Compra más de 300 toneladas de plata al año, y esa dependencia se ha acabado convirtiendo en un lastre en un contexto de volatilidad extrema de las materias primas. En los últimos meses, el precio de la plata ha alcanzado máximos históricos, superando los 80 dólares (unos 67 euros) la onza y situándose muy por encima de lo que costaba hace solo un año. Una montaña rusa que ha tensionado los márgenes de beneficio de una empresa cuyo modelo de negocio apenas deja espacio para poder subir precios.

Menos plata, más platino.

Como estrategia de supervivencia, la empresa ha anunciado el lanzamiento de una línea de joyas chapadas en platino. El objetivo es reducir su dependencia de la plata pero sin abandonar su posicionamiento dentro del mercado de la joyería a precios accesibles. La clave no está en sustituir un metal caro por otro supuestamente barato (realmente, el platino nunca lo ha sido), sino en usar menos cantidad gracias a una mezcla de metales creada en sus laboratorios por la propia marca y recubierta con platino.

Es decir que, en lugar de hacer la pieza sólida de platino (lo cual resultaría en piezas muy pesadas y costosas), usarán dicha aleación propia como base y la recubrirán posteriormente con una capa de platino. Esto le permitirá a Pandora mantener la apariencia y brillo exterior del platino pero, a la vez, usar menos cantidad del metal precioso sin sacrificar del todo el concepto de lujo. Además de aprovechar sus propiedades técnicas, como la durabilidad.

Según la empresa, en el plazo de un año al menos la mitad de su oferta dejará de ser de plata, y a medio plazo la joyería de plata podría reducirse hasta representar solo una cuarta parte de su catálogo. Este cambio permitirá mitigar una gran parte del impacto que tienen los costes de las materias primas. "Somos una marca de joyería, no un comerciante de plata", ha resumido su consejera delegada, Berta de Pablos-Barbier, dejando claro que el objetivo es desvincular el rendimiento del negocio de la cotización de un solo metal.

Platino: menos volátil, más funcional y mejor contado

Aunque el platino cotiza en torno a los 2.000-2.100 dólares la onza, su evolución reciente ha sido mucho más estable que la de la plata. En lo que va de año, su subida ha sido moderada, frente a los incrementos de dos dígitos que ha experimentado la plata en el mismo periodo.

Pero la elección del platino no responde solo a una cuestión financiera. Pandora insiste en su valor práctico: no se oxida, no se empaña y resiste mejor el uso diario, incluso en contextos poco amables para la joyería tradicional, como la playa o el deporte. En estudios de consumo realizados por la marca, una mayoría de los encuestados reconoce el platino como metal precioso, por encima incluso de la plata de ley.

En términos de marketing, el cambio es inteligente porque les permite no venderlo como recorte, sino como mejora. Significa, por un lado, menos dependencia de un mercado inestable pero, al mismo tiempo, con una promesa de mayor durabilidad.

La joyería entra en su era de materiales híbridos

Lo interesante de la jugada de Pandora es que no es un caso aislado, sino parte de una tendencia más amplia. Hace meses, el encarecimiento del oro ya dios avisos de que había empezado a transformar la joyería nupcial, con un auge del oro reciclado, la reutilización de piezas familiares y la aceptación creciente de diamantes de laboratorio.

Ahora es la joyería comercial la que asume que los metales preciosos ya no pueden venderse solo como objetos ligados a lo emocional, sino que son variables económicas imprevisibles. Y cuando eso ocurre, las marcas se ven obligadas a repensar materiales, aleaciones y relatos de consumo.

Pandora no abandona la plata por deslealtad, sino porque el mercado ha dejado claro que basar toda tu identidad en un solo metal es un riesgo excesivo como empresa. El platino, en este caso, no es una renuncia al lujo, sino una redefinición de lo que significa que ese lujo pueda seguir siendo accesible.

En la nueva joyería, lo importante ya no será solo de qué esté hecha una pieza, sino saber adaptarse a un mundo donde hasta los símbolos más clásicos están condenados a dejar de serlo por la volatilidad del mercado.

Fotos | @theofficialpandora

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Javier Ambrossi (anteriormente apodado "small Javi" en el universo de 'La Revuelta') volvió anoche al programa de Broncano. Aunque, en esta ocasión, lo hizo él solo para reconvertirse oficialmente en "Javi" a secas. Fue la primera entrevista que el director concedía después de su sonada ruptura sentimental con Javier Calvo, con quien confirmó que sigue manteniendo una relación artística y empresarial. Además, de seguir siendo amigos.

Y, aunque su principal acometido de la noche era promocionar el Benidorm Fest (del que será presentador en un par de semanas), el madrileño fue muy generoso hablando abiertamente del tema que más nos interesaba a todos: la inesperada separación que dejó a España en shock.

De hecho, el mayor regalo que Ambrossi hizo a los espectadores no fue el salseo de contar que la iniciativa de separarse fue suya. De hecho, la ruptura estuvo muy relacionada con la crisis de los 40 que atraviesa actualmente el director y la necesidad de entrar en una nueva etapa. Una en la que hacer cosas en solitario y recuperar la identidad perdida tras años de fusión con Calvo en esa dupla de siameses que los llevó a ser conocidos unánimemente como "los Javis".

Tampoco fue que revelará el número exacto de relaciones sexuales que había tenido en un mes: "Algunas semanas he podido follar a lo mejor cuatro veces, otras tres. De repente, una semana en la que había un puente, cinco. Entre doce y quince veces habré follado este mes. Puede que un poquito más", se mojó sin tapujos Ambrossi a cambio de no responder a la pregunta de cuánto dinero tiene.

Sin duda, lo mejor de su paso por 'La Revuelta' fue la lección de vida que dio animando a la gente a salir de relaciones en las que no son felices y admitiendo que, en cuanto lo dejo con Calvo, empezó a tener relaciones con otras personas. "Yo lo necesitaba, es una necesidad que yo tenía", afirmó en su explicación de por qué había estado tan activo sexualmente desde el mismo minuto uno de terminar su relación de trece años.

"Qué gusto, qué bien disfrutar de tu cuerpo, de gustarte, de ver que gustas, es algo que ha vuelto a nacer en mí que yo necesitaba y justo por eso estoy contento de haber empezado esta nueva etapa". Así que, puesto que él es vivo ejemplo de lo que predica, no se cortó en mandar un mensaje alto y claro a todos los que puedan estar necesitándolo en estos momentos: "Quiero animar a la gente que no es feliz en su relación a que lo deje".

Un mensaje muy en la línea de lo que, hace unos meses, contamos que aconseja el psicólogo y divulgador mexicano Farid Dieck de que hay momentos en que terminar una relación es también un acto de amor, aunque nos duela. Al fin y al cabo, terminar una relación puede ser tan doloroso como cualquier otro duelo, pero al final del camino brilla una luz: la del crecimiento personal tras superar todas las etapas. Lo importante es saber reconocer cuándo le ha llegado la hora a tu relación y no postergar lo inevitable, alargando así el sufrimiento o incluso estropeando en el proceso una bonita relación de amistad posterior.

A pesar de reconocer que no le faltan los pretendientes, Ambrossi de momento no tiene pareja. Aunque está abierto al amor: "Busco una persona a la que le guste yo tal cual soy. Con todo lo bueno y todo lo malo", confesó. Además de dejar claro que no le interesa atraer a nadie por su talento o logros profesionales. "Soy buena gente, majete, simpático y tengo mucha capacidad para hacer feliz a otra persona. Se me da bien, sé leer bien al otro y es algo que me gusta", se autodescribió. Si es que es un amor.

Foto de portada | RTVE y @javiercalvo

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Tú, que devorabas en horas los libros que llegaban a tus manos, que te sentabas en el sofá con tu libro nuevo y no te levantabas hasta que lo terminabas. Tú, que tantas veces te han reñido tus padres por estar leyendo bajo las sábanas con la luz del móvil hasta las tantas cuando al día siguiente había clase. Ahora llevas semanas, meses e incluso años sin ser capaz de abrir un libro y no sabes dónde se ha ido tu pasión por la lectura.

Lo has intentado varias veces, te has sentado, has abierto el libro y te has encontrado incapaz de centrarte, desmotivada y leyendo una y otra vez la misma línea sin estar entendiendo ni una sola de las palabras. Y te da pena, porque los echas de menos, pero no sabes cómo volver. Lo sé, porque me ha pasado. Porque me está pasando.

Por qué entramos en crisis lectora

Los motivos que pueden llevarnos a abandonar la lectura y, lo que es más importante, el deseo de leer, son variados. Y lo que tienen todas en común es que la vida nos atropella a veces y algunos los estamos pagando con la lectura.

Estrés

Es posible que estemos pasando por un momento de estrés - provocado por nuestra vida personal o laboral - y lo que necesitamos cuando llegamos a casa es desconectar. Algunas situaciones vitales, como el fallecimiento de un ser querido, la pérdida de un trabajo, una separación, una mudanza, etc., nos hacen pasar por situaciones de estrés que también nos pueden afectar.

La lectura, por muy placentera que sea, necesita de cierto nivel de atención, sobre todo si es una lectura exigente. En algunas ocasiones el estrés no nos permite enfocar esa atención, nos dispersa y nos distrae.

Lecturas profesionales durante el día

Cada vez más trabajos exigen pasar gran parte del día leyendo y comprendiendo nueva información. No es raro escuchar a amigas comentar que ya solo hacen lectura profesional - relacionada con sus áreas de especialización - y casi nada de lectura por placer.

Es totalmente comprensible que tras un día entero leyendo para tu trabajo, cuando llegas a casa lo último que desees sea seguir leyendo. Quizás el tiempo libre que tenemos necesitas dedicarlo a leer novedades y actualizaciones que influyen en nuestro trabajo y cuando acabamos queremos ver la televisión, o cocinar, o hacer ejercicio. Cualquier cosas que nos mantenga alejados de la lectura.

La inmediatez de la tecnología

El smartphone y las redes sociales nos han traído muchos avances, pero también nos han ofrecido inmediatez. Personalmente, antes cuando iba en transporte público siempre llevaba un libro y lo iba leyendo. Sin embargo, ahora directamente saco el móvil y reviso mis redes sociales.

Es más rápido, lo llevo siempre encima, me exige poca atención y cuando me tengo que bajar no pasa nada por finalizar la lectura. Con las redes sociales obtenemos la información de manera inmediata, pero no es el único caso. Actualmente, las series están en auge , porque nos ofrecen información rápida sin tener que dedicar mucho tiempo a su visión. Y no solo eso, sino que podemos hacer otras cosas mientras tanto - como whatsappear con amigas o twittear sobre lo que estamos viendo.

En cambio, la lectura exige tiempo. Supone pasarse varias horas y días leyendo, prestando atención únicamente a la lectura sin poder prestar atención a nada más. Nos ponemos a leer, una página, dos, y entonces te llega una notificación al móvil. Le echas un vistazo "uno rápido", pero la conversación está interesante y te entretienes un poco más de lo que esperabas. Lo dejas y vuelves a la lectura, pero a los dos minutos llega un aviso de Twitter y vuelta a empezar.

No encontramos el tiempo

Éramos jóvenes, íbamos a clase, en casa hacíamos los deberes que tuviéramos y luego nos sobraba tiempo para jugar, para hablar con nuestros padres y para leer. Teníamos horas para sentarnos en el sofá y dedicarle tiempo a la lectura.

Ahora, sin embargo, las obligaciones son mayores que las horas: trabajo, casa, hijos, amigos, animales domésticos, compra, relación de pareja, y un largo etcétera de tareas y deberes que nos hacen valorar el privilegio del que teníamos cuando disponíamos de tiempo. No lo vamos a negar, es posible encontrar tiempo para leer, pero es difícil.

Cómo solucionar la crisis lectora

Lo primero es no flagelarnos ni sentirnos excesivamente culpables o desesperanzadas. Esto es algo que ocurre, que nos puede ocurrir a muchos y que tiene solución. El primer paso es el mismo que el de cualquier actividad que quieras adoptar: empezar.

Efectivamente, dejar atrás la crisis lectora, volver a dedicarle tiempo y a amar los libros pasa por empezar a leer de nuevo. Para ello, hay una serie de consejos que nos lo pueden hacer más sencillo:

• Apagar el teléfono móvil: pero no solo el móvil, también el ordenador e incluso la televisión. Cuanto más libre de tentaciones estemos - y menos accesibles sean - más atención podremos dedicarle al libro que tenemos entre manos. Para ello, también nos ayuda leer en una habitación donde no tengamos elementos distractores y dejar el teléfono que hemos apagado en otra habitación. No pasa nada porque tardes una hora en leer esos whatsapps.
• Elige una lectura sencilla: escoger un libro demasiado exigente, con frases demasiado largas y enrevesadas, que requiera de mucha atención y comprensión puede suponer demasiada presión en este momento. Lo ideal es escoger un libro que nos resulte fácil y cómodo, de manera que no nos desmotivemos rápidamente. En algunos casos un buen comienzo es volver a leer un libro que nos haya gustado mucho anteriormente y no se nos haga pesado. Ya tendremos tiempo después de ir avanzando.
• Dedícale el tiempo: márcate media hora, una hora u hora y media en la que vas a leer y libera ese tiempo de otras obligaciones. Ponte cómoda y empieza a leer y dedica toda esa hora a la lectura. No importa si solo lees una página, si repites cuatros veces la misma frase o si te despistas a menudo. Quédate con el libro toda la hora y después déjalo hasta el día siguiente. Poco a poco irás leyendo más, con mayor facilidad y una atención más enfocada.
• Sobre todo, disfruta: recuerda que estás intentando volver a leer porque era algo que amabas y disfrutabas intensamente. Leer te hacía feliz, te convertía en otras personas, te llevaba a mundos diferentes y te hacía desconectar. Por tanto, no tiene sentido perseguir algo que te ofrecía tanto placer desde la obligación. Lee lo que te guste, no te sientas obligado, si un libro no te gusta déjalo y empieza otro, busca nuevos géneros que te emocionen y, sobre todo, disfruta.

Imágenes | Gilmore Girls

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A las 7 de la tarde del sábado 12 de junio, hora de Washington, @PenPizzaReport informó a sus seguidores de X de un “ENORME aumento en la actividad”. Hablaban de pedidos de las pizzerías locales en el condado de Arlington, Virginia. Justo donde está el Pentágono. Unas horas más tarde, se anunció que Israel había lanzado un gran ataque contra Irán. Pero, ¿qué tienen en común las pizzas con la geopolítica? Según la cuenta de X mucho. El "Pentagon Pizza Index" es una teoría que se ha viralizado en redes y de la que ahora, todos hablan. La pregunta es cuánto de cierto hay en que ese “Índice de Pizza del Pentágono” indique realmente el inicio de una guerra.

La teoría del “Pentagon Pizza Index”. También conocido como “Pizzómetro” o Índice de Pizza del Pentágono, esta teoría es sencilla.Presupone que cuando las cosas se complican y los funcionarios del Pentágono o de la Casa Blanca tienen que quedarse trabajando y tomando decisiones que afectarán al resto del mundo, piden pizza. Así, si medimos los pedidos de esas noches y los comparamos con los pedidos normales, vemos un aumento, como el que indicaba la cuenta de X citada anteriormente. Si aumentan las entregas de pizza en Washington DC, podría ser señal de una crisis inminente, pero ¿es algo de ahora?

Los orígenes del mito del Pizzometro. Durante la Guerra Fría, se cree que los servicios de inteligencia soviéticos también observaban los pedidos de comida cerca de bases estadounidenses. Lo llamaban "Pizzint", una subinteligencia que analizaba el número de reparto de pizzas que llegaban a la CIA, los Departamentos de Defensa y de Estado y la Casa Blanca y que usaban como una indicación de una crisis.

Alex Selby-Boothroyd, periodista de The Economist, afirmaba en una publicación de LinkedIn que "el Índice de Pizza del Pentágono ha sido un predictor sorprendentemente confiable de eventos globales, desde golpes de estado hasta guerras, desde la década de 1980". Según The Guardian, las entregas de pizzas al Pentágono se duplicaron antes de la invasión estadounidense de Panamá en 1989 y aumentaron nuevamente antes de la Operación Tormenta del Desierto en 1991. Algo parecido ocurrió en otras fechas clave como durante los bombardeos en Afganistán o incluso en medio del escándalo Lewinsky.

En 1998 The Washington Post explicaba que cuando la capital estadounidense se ponía en alerta, la demanda de pizzas parecía repuntar hasta saturar a los repartidores. La autora citaba a Frank Meeks, dueño de decenas de locales de Domino´s en el entorno de Washington, que confirmó la enorme cantidad de pizzas que pedía en el Pentágono en momentos críticos. A día de hoy ese pizzometro parece un termómetro no oficial de la tensión geopolítica. Aunque suena surrealista, no deja de tener su razonamiento lógico.

Qué dice el Pentágono al respecto. Después de que Meeks hablase del Pizzómetro con The Washington Post, el Gobierno dejó de encargar pizzas. ¿Coincidencia? Suena raro por lo menos. Ahora, un portavoz del Pentágono aseguró a Newsweek que las publicaciones de PenPizzaReport "no se alineaban con los eventos", y añadió que "hay muchas opciones de pizza disponibles dentro del Pentágono, también sushi, sándwiches, dónuts, café, etc.", por lo que según ellos, cualquier pico en los pedidos podría deberse a otra cosa, aunque los datos parecen apuntar a lo contrario.

Lo que nadie te cuenta: el sesgo de confirmación podría estar detrás de ello. Zenobia Homan, investigadora principal del Centro de Estudios de Ciencia y Seguridad del King's College de Londres y directora del programa antidesinformación, Evidence Network, explicaba en The Times que podrían tratarse de otra cosa. “Mi primera impresión es ser escéptica, ya que parece un caso de sesgo de confirmación. No digo que estén equivocados, pero quiero ver muchos más datos. ¿Cuándo más ocurren los picos? ¿Con qué frecuencia no tienen absolutamente nada que ver con la geopolítica?”, aseguraba y añadía que no está en contra de que la gente especule, pero “es necesario hacerlo bien para evitar la desinformación y la información errónea".

Fotos | Alan Hardman en Unsplash, David B. Gleason

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La bodas son un negocio y, en esta economía, salen cada vez más caras. Últimamente, sobre todo, gracias a un elemento clave que no puede faltar en ningún casamiento: las alianzas. El precio del oro ha subido más de un 30 % en el último año, y eso se está notando especialmente en el precio final de los anillos. Esta situación ha llevado a algunos novios a buscar alternativas que les permitan ahorrarse algunos euros. Es decir: aportar ellos mismos los materiales.

Alianzas el doble de caras que el año pasado. Si hace poco se calculaba el gramo de oro utilizado en las alianzas en torno a los 65 euros, ahora se ha disparado a los 98 o 99 euros. Eso hace que el precio de la pieza final, dependiendo del diseño y la fabricación, se haya duplicado de los 90-95 euros que podia costar una alianza el año pasado a los 170 o incluso 190 actuales.

Un símbolo de amor eterno que se convierten en una inversión económica. Esta situación está llevando a cada vez más prometidos a buscar alternativas que les permitan seguir con la tradición de siempre pero sin tener que aumentar tanto el presupuesto. Así, cada vez es más común que los novios lleguen a la joyería con el metal de piezas heredadas, como alianzas de madres y abuelas, para reutilizarlo en sus propios anillos.

Wojtek Mich

Alianzas más baratas pero más personales. Esto no solo abarata los costes, ya que solo se paga la mano de obra, sino que también le añade una carga emocional a la joya: lo que se lleva en el dedo es una historia familiar. Una alianza que ya ha pasado por otras vidas y otros amores. Aunque, otra opción es apostar por materiales alternativos, como diamantes de laboratorio en lugar de naturales, o modificar la aleación del oro.

Nueva joyería nupcial, mismo símbolo de siempre. Estas soluciones alternativas, cada vez más habituales, están redefiniendo la joyería nupcial, que se vuelve menos tradicional en lo material, pero que se mantiene igual de significativa como símbolo de compromiso y estabilidad. Es curioso porque el oro se considera un refugio en tiempos de incertidumbre económica. El interés en comprar este metal suele aumentar cuando los inversores se inquietan ante la inestabilidad de los mercados bursátiles y buscan alternativas más estables para su dinero. Algo que ha propiciado la subida actual tras los acontecimientos geopolíticos de los últimos meses.

Foto de portada | Melike  B

Para los japoneses, el arroz es mucho más que un alimento. Es su historia, su cultura y la base de su dieta nacional. Por eso, el aumento desbocado del precio y su escasez en supermercados les tiene muy agobiados. Ojo, que la bolsa de cinco kilos está a 26 euros y los nervios están a flor de piel. Tanto, que el mero hecho de que el ministro de Agricultura comentara que a él se lo regalan los enfureció tanto que tuvo que dimitir.

Poco arroz para tantos japoneses. A los japoneses se les ha juntado todo y es un combo muy difícil de desmantelar. En primer lugar, las lluvias intensas han reducido la producción de arroz y han dado muy malas cosechas. A eso se suma una política agrícola errónea que ahora recoge sus frutos: incentivaron la reducción de las áreas de cultivo para evitar el desplome de precios y ahora les ha explotado en la cara.

A este cóctel ya explosivo se suman los enormes aranceles a la importación que impone Japón para proteger su producción local. Son del 778% y han hecho muy complicado aumentar la cantidad de arroz con producto extranjero ante la escasez. Tampoco ayuda el aumento de la inflación en Japón y la caída del precio del yen, que no termina de recuperarse y hace que importar arroz sea aún más caro. Por último, muchos hogares han comprado arroz en mayores cantidades como medida preventiva ante posibles catástrofes, debido a la alerta de terremoto.

El boom del turismo y su obsesión con el sushi. El turismo en Japón no para de aumentar y, con ello, la cantidad de viajeros que quieren disfrutar del sushi tradicional y auténtico. Esto hace que aumente la demanda de arroz en los restaurantes, intensificando la presión en la demanda.

Las soluciones del gobierno a este drama nacional. El gobierno no se ha quedado parado ante esta crisis. Han liberado 500.000 toneladas de las reservas nacionales de arroz para frenar el aumento de los precios y han impuesto un límite de compra de una bolsa por persona.

También han facilitado la importación. Esta medida llega demasiado tarde como para paliar la crisis actual, pero será útil en el futuro. Al igual que el fomento de cultivos resistentes al calor y el apoyo logístico a los agricultores, inversiones a largo plazo para prevenir que esto vuelta a ocurrir.

En España podemos estar tranquilos. Para la mayoría de consumidores españoles, esta crisis no afecta en absoluto. En todo caso, afecta a los restaurantes japoneses y tiendas gourmet especializadas que traigan su materia prima desde Japón y sufran la subida de los precios.

Fotos | Robson Hatsukami Morgan, frogses production, Masaaki Komori y Jhonghyong Park vía Unsplash.

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La resaca eurovisiva está siendo más intensa de lo habitual con las evidencias de que el Gobierno de Israel intervino para arrasar en el televoto, Pedro Sánchez pidiendo la expulsión de esta delegación en la competición y hasta Belén Esteban llamando a que España no participe en Eurovisión el año que viene. Sin embargo, quedar primero en el concurso también tiene sus sombras... El país anfitrión no solo es el encargado de organizar el espectáculo, también tiene que pagarlo. Esto es algo que, con la victoria de JJ para Austria, en 2026 le va a tocar hacer a una emisora ​​pública con problemas de liquidez.

De la alegría a la preocupación por pagar la cuenta. Si la alegría de la victoria de JJ con 'Wasted Love' la compartió toda Europa, aunque solo fuera por impedir que ganara Israel, la euforia fue doble en Austria. La última vez que el país centroeuropeo quedó primero en Eurovisión fue en 2014, con el 'Rise Like a Phoenix' de Conchita Wurst. Así que, en 2015, el festival se celebró en la ciudad de Viena. Aunque todavía no han elegido sede para 2026 pero, una vez pasada la alegría inicial, haber ganado también se ha convertido en un tema de preocupación para la delegación austriaca.

Cuando llevas tres años en recesión y te toca organizar Eurovisión. Como es habitual, la emisora ​​pública ORF asumirá la mayor parte de los costos de organización del festival junto con la ciudad anfitriona. Sin embargo, no es ningún secreto que ORF atraviesa problemas económicos. Austria afronta actualmente su tercer año de recesión, algo que tiene a todo el país sumido en un momento de recortes y austeridad. De hecho, JJ fingió disculparse de inmediato tras recibir el micrófono de cristal : "¿Qué he hecho? Lo siento, ORF, va a salir caro". Incluso el ministro de finanzas, Markus Marterbauer, compartió en Instagram un que lo ponía diciendo haber votado por Suecia 3.000 veces para evitar los gastos de organizar el próximo concurso. A lo que añadió en su copy: "No fue suficiente..."

58 millones de euros le ha acabado costado a Suiza la victoria de Nemo. La cadena pública suiza SRF ha calculado que el coste total de la celebración del concurso de este año en sus fronteras ha sido de 60 millones de francos suizos (unos tres millones más de euros al cambio). De esa cantidad, 20 millones de francos los ha puesto SRF, 35 millones los ha asumido Basilea y solo 5 millones han corrido a cargo de la Unión Europea de Radiodifusión.

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Austria se enfrenta a un 2026 de vacas flacas y dos ciudades ya se han negado a ser la sede. De este modo, el coste estimado para la ORF por la organización austriaca podría superar los 30 millones de euros que tendrá que poner en medio de una campaña de recortes de 325 millones de euros del gobierno austriaco. además, de ser un año en el que la emisora ​​también tendrá que afrontar cuantiosas facturas por la cobertura de la Copa Mundial de fútbol masculino en Canadá, México y Estados Unidos, así como de los Juegos Olímpicos de Invierno en Italia. Por no hablar de que la potencial ciudad anfitriona, Viena, tiene actualmente una deuda de 11.900 millones de euros. Por otro lado, Salzburgo y Klagenfurt ya se han retirado como posibles sedes alegando infraestructura insuficiente y preocupaciones económicas.

Unidos por la música el turismo. No obstante, ser sede de Eurovisión también genera ingresos significativos para el anfitrión. Empezando con los cientos de periodistas y las decenas de miles de aficionados que se desplazan para asistir al festival y siguiendo con la publicidad turística que supone. La jefa de turismo del gobierno federal, Elisabeth Zehetner, desveló que el evento de 2015 generó 30 millones de euros de ingresos para Viena, atrajo a 100.000 visitantes y supuso un valor publicitario de cientos de millones de euros.

Foto de portada | Petit Angevin y Eurovision

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Si creías que 2025 te iba mal, podría ser peor. Podrías ser Nike. La marca deportiva no levanta cabeza y sus acciones han alcanzado el nivel más bajo en cinco años. Hablemos de cifras, que es lo que nos gusta. En lo que llevamos de 2025 han caído un 10,3%, que se suma al desplome del 30% del período anterior. Y todavía queda, porque la compañía advirtió de que sus ingresos caerían en el cuarto trimestre, debido en parte a la adaptación de Nike a las nuevas estrategias de mercado y, en parte, a la guerra de aranceles.

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El plan de recuperación no va tan rápido como esperaban. El nuevo CEO está intentando implantar una estrategia de recuperación llamada 'Ganar Ahora', priorizando la venta directa al consumidor y acelerando nuevos lanzamientos para dar novedades a sus clientes. Aunque estas decisiones han amortiguado un poco el impacto económico, no son suficientes por ahora y el futuro de Nike depende de los frutos del plan de recuperación.

La caída de Nike desde 2021.

Hay demasiadas Jordan, Dunks y Air Max. Uno de los mayores errores de Nike es dormirse en los laureles y acomodarse en las tres deportivas que funcionaban. Inundaron el mercado y saturaron al público. Ahora toca malvender el stock, perdiendo valor de marca y margen de beneficios. Esto les llevará tiempo, esfuerzo y espacio de almacenamiento, complicando la transición a modelos más nuevos. "Vamos a seguir liquidando inventario. Y esperamos que nos tome varios trimestres completarlo" afirmó el director financiero Matthew Friend.

Hacen falta nuevas deportivas.  A la que eliminan las Dunks y las Air Max de los estantes, deben encontrar nuevos modelos exitosos para sustituirlas. Esto es especialmente urgente en China: "de todas las regiones, la innovación en producto es más importante en China" afirma Mari Shor, analista senior de acciones en Columbia Threadneedle Investments, un inversor en Nike.

Nike Pegasus Premium

Todos los huevos puestos en la funcionalidad. Si 2024 fue el año de la estética, 2025 lo será de la funcionalidad. Muchas firmas recuperan sus deportivas prácticas, pensadas para hacer deporte, correr o trabajar. Lo hemos visto en la tendencia gorpcore y Nike se sube al carro. Su gran apuesta son las Pegasus Premium y las Vomero 18, ambas de running y cuyo relanzamiento ha conseguido reducir las pérdidas mínimamente.

Nike Vomero 18

Los aranceles de Trump son un problema para Nike. China es uno de los mercados clave de Nike y las ventas cayeron un 17% en el país asiático el pasado trimestre. La culpa no es solo de que no haya novedades. También es de la crisis económica propiciada por la guerra de aranceles, que lleva a la población a gastar menos en cosas no esenciales y ralentiza la economía debido a la incertidumbre, la volatilidad de los tipos de cambio y el boicot a los productos occidentales, suplantados por falsificaciones chinas.

No habrá resultados positivos a corto plazo. Las cosas claras, por la presente Nike reportará márgenes comprimidos, ventas en caída libre y unos inversores que deben tener paciencia. De hecho, los analistas proyectan que el cambio no ocurra hasta mediados de 2026.

Fotos | Nike, Reuters.

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