Yaiza Canosa, empresaria: "Facturo 70 millones al año, pero en las reuniones me siguen preguntando de quién soy la secretaria"

Yaiza Canosa tiene 33 años y nació en A Coruña. Lleva años siendo un referente de emprendimiento. La gallega afirmaba en ¿Lo hablamos? de Antena 3 Noticias, que "hacen falta 'Amancias Ortegas', porque todos quieren ser Amancio pero nadie Marie Curie" y afirma que "una niña tiene que tener espejos en los que mirarse". Desde su posición, ha sido testigo (y víctima) de lo complicado que es triunfar en el mundo empresarial siendo una mujer. 

Aunque el feminismo haya avanzado, como bien apuntaba Canosa, “a nivel empresarial en este país todos los referentes son hombres", y a la mujer que despunta, se la somete a un escrutinio que ya vimos en ‘El diablo viste de Prada’, cuando Miranda Priestly no se mostraba solo una villana, sino como el resultado de años de presión para las mujeres que alcanzaban el poder. Para Canosa, el problema no es que no existan perfiles de poder femeninos, sino que esos perfiles "no tengan la misma visibilidad de la que gozan ellos". 

Si hacemos una radiografía del sector emprendedor tecnológico en España, solo el 17% de empresas en Madrid son fundadas por mujeres, así que podríamos decir que la trayectoria empresarial de Canosa a lo largo de los años, ha sido en un sector dominado por hombres y en el que persiste la brecha de género. Con solo 16 años montó su primera empresa, un proyecto digital que vendió a una firma de medios cuando tenía 19 años. 

Canosa se consolidó en el ecosistema empresarial español después de abandonar sus estudios en Administración y Dirección de Empresas y poner en marcha GOI. En 2018, Forbes la incluyó en su lista de jóvenes menores de 30 años con mayor proyección, aunque en enero de 2026 se declaró en concurso de acreedores con su empresa de logística LOGI (anteriormente GOI) y dejó la dirección ejecutiva para asumir la presidencia y dedicarse a la gestión en Boudica, otra de sus empresas. 

Por eso contaba en una entrevista a The Objetive que, “ser mujer y muy joven, encima en el mundo de la logística que es supermasculinizado, provoca que no te tomen en serio o no tanto”. A pesar de facturar 70 millones de euros al año, en algunas reuniones aún le preguntaban "de quién es la secretaria". 

En ese mundo también ha vivido momentos paternalistas que buscaban dejarla en fuera de juego. "Una vez, al salir de una reunión con hombres de corbata mayores, se acerca uno y me dice: '¿Te puedo dar un consejo?'. Le dije que claro. Y me dice: 'No seas tan alegre, no sonrías tanto porque no contagias seriedad'. Y le dije: '¿Te puedo dar yo a ti otro? Deberías sonreír un poco más porque así no parecería que estás tan amargado'", afirmaba al contar una de las experiencias que ha sufrido por el hecho de ser mujer en un mundo de hombres. "No dejaré de ser como soy y menos con este consejo de mierda. Cada uno marca los límites. Uno de los éxitos de la vida va en la capacidad de apartar imbéciles, de ser capaz de neutralizarlos", aseguraba tajante.

Afirmaba que “es políticamente incorrecto decir esto, pero de lo que más había aprendido era de trabajar con gente muy buena y de haberme equivocado mil veces. Eso me había servido para crecer profesionalmente y a nivel de perspectiva”. Tenía claro que no iba a renunciar a un trabajo, a un proyecto o a emprender, porque era ahí donde había estado “la fuente de inspiración de todo lo que me había funcionado”, por estudiar, que era, en sus palabras “lo que no me había funcionado".

"Todos tenemos barreras, hay veces que son de género, económicas, de capacidades… Lo que nos diferencia es cómo nos enfrentamos a ellas”, aseguraba, y con ese pensamiento se ha enfrentado a un mundo tecnológico movido por hombres. 

Fotos | Actitud Constante Podcast

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