El Frontón Beti Jai, en pleno barrio de Chamberí, es uno de los lugares más especiales y, a la vez, menos conocidos de Madrid. No es casualidad que lo hayan elegido para sentarse a charlar sobre 'Lux' Rosalía y el prestigioso periodista musical Zane Lowe (el mismo que dijo que se quedó sin palabras tras escuchar 'Berghain' por primera vez). Desde luego, es un lugar ideal para darse cita con una artista que es experta en construir atmósferas. Lo decimos porque se trata de un espacio que tiene historia, carácter y una arquitectura muy singular.

Un escenario que es historia olvidada de Madrid

El Beti Jai nació a finales del siglo XIX, cuando el juego de pelota vasca estaba de moda en Madrid. Tienes que imaginarte la capital en 1894 como un lugar con frontones por todas partes, pelotaris convertidos en estrellas y crónicas deportivas que hablaban de partidos como si fuesen el evento del año. En ese contexto se inauguró este frontón monumental, cuyo nombre en euskera significa "siempre fiesta", dejando bien clara la intención tras la construcción.

Obra del arquitecto Joaquín Rucoba, se terminó en 1894 y, durante años, se llenó de aficionados que iban a ver partidos en los que se mezclaba el deporte, el espectáculo y el ambiente popular de reunir hasta 4.000 personas. 

Sus vidas posteriores 

Sin embargo, no todo fue juego. Cuando el frontón dejó de ser popular, allá por 1919, el espacio pasó por muchas fases: talleres, concesionarios de coches y motos, incluso usos institucionales. Con el tiempo, lo que acabó quedando fue un edificio deteriorado y casi escondido, olvidado en pleno centro de Madrid.

Por suerte, en 2011, fue declarado Bien de Interés Cultural y el Ayuntamiento lo expropió cuatro años después. Comenzó entonces una restauración profunda para devolverle su estructura y espíritu original. Las obras terminaron en 2019 y, con el tiempo, llegaron las visitas, la programación cultural y su vuelta a la vida.

La recuperación incluso recibió este año el Premio Nacional de Restauración y Conservación de Bienes Culturales 2025, por ser un proyecto ejemplar en el que administración y ciudadanía trabajaron juntos para darle una nueva y merecida oportunidad a este edificio histórico.

Un lugar para visitar sin prisas

Hoy el Beti Jai se puede visitar de manera gratuita. Está abierto al público de martes a domingos por la mañana y cuenta con un Centro de Interpretación que recorre su historia, su arquitectura y sus momentos clave. La exposición está diseñada para que puedas ver el frontón desde distintas alturas. No hay que ser fan del deporte para disfrutarlo. Hasta Rosalía lo sabe y podemos imaginarnos por qué alguien ha pensado que era un lugar idóneo para entrevistar a una artista vanguardista que mezcla lo industrial y lo íntimo, lo tradicional y lo futurista, lo cerebral y lo emocional. 

El Beti Jai podría ser exactamente eso en forma de edificio porque tiene memoria pero también habla de modernidad. Tiene estructura pero también destaca por sus vacíos Es historia reconvertida en un espacio abierto en el que la protagonista es la luz. Sentarse allí a hablar de música es hacerlo en un entorno que nos recuerda de cómo todo puede caer, casi desaparecer, y volver a resurgir. Es un recordatorio de que todas las ciudades guardan tesoros invisibles, de que la historia nunca está muerta y también de que renacer siempre es posible.

Foto s | Dirección General de Patrimonio Cultural del Ayuntamiento de Madrid

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Durante una entrevista de trabajo, no podemos quedarnos solo con nuestra experiencia laboral o con tener un buen currículum vitae. Si queremos marcar la diferencia es imprescindible cuidar la comunicación, tanto verbal como no verbal, y saber qué decir para diferenciarnos del resto de candidatos. Por eso vamos a contarte cómo responder a una de las preguntas más comunes y aparentemente inofensivas de una entrevista, pero que resulta tremendamente complicada de responder: háblame de ti.

Cómo responder a la pregunta “háblame de ti” en una entrevista

Esta pregunta, usada al principio de la entrevista para romper el hielo, puede resultar confusa. De hecho hay muchos que nos quedamos flasheados y pueden pasar dos cosas: que no sepamos ni por dónde empezar, o que le contemos toda nuestra nuestra trayectoria, lo cuál es un error. Es cierto que es una oportunidad de presentarte de manera efectiva , pero tal y como asegura el veterano reclutador ejecutivo Jeff Hyman a la CNBC, “si tienes una respuesta larga y aburrida, puedes acabar rápidamente con la entrevista”.

A una entrevista necesitamos ir preparados, por eso pensar una respuesta de antemano a esta pregunta es una gran idea. Hyman asegura que la respuesta a un “háblame de ti” durante una entrevista de trabajo no debería exceder los dos minutos, tiempo más que suficiente para hablar de tus puntos fuertes, de la experiencia más relevante y que más pueda encajar con el puesto al que te postulas y de por qué te interesa el trabajo. Piensa que se trata de una pregunta que tiene como objetivo principal que el entrevistador tenga una imagen de ti global, de tu actitud y de tu personalidad, y que es importante adaptar la respuesta al trabajo para el que te estás entrevistando.

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El experto agrega que puede ser un buen momento para hablar de un desafío que hayas superado en tu carrera y en lo que has aprendido de él porque “pocos candidatos pensarán en hacerlo, por lo que captará la atención del entrevistador” y demostrará que tienen autoconciencia, que son maduros y que pueden hablar de los desafíos con confianza y sin miedo. El experto pone un ejemplo de cómo introducirlo: “Uno de los períodos formativos de mi desarrollo profesional fue mi primer trabajo después de la universidad. La persona que me contrató renunció poco después de que yo comenzara y al principio me resultó difícil adaptarme al estilo de gestión de mi nuevo jefe, pero esa experiencia me enseñó a ser más adaptable y a colaborar de manera más eficaz en el trabajo”. Y si lo que prefieres es hablar de algo bueno en lugar de un revés, Hyman sugiere incluir un ejemplo de cómo ha demostrado liderazgo en el trabajo.

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Adriana Carvajal, experta en entrevistas laboral que trabajó en Google y LinkedIn, contaba en su cuenta de TikTok que es importante además utilizar una estructura de presente, pasado y futuro en nuestra respuesta para que tenga sentido.

Podemos comenzar con un breve resumen de tu trayectoria profesional en el que menciones tus puestos más relevantes y los logros que has obtenido en ellos y que más tengan que ver con el puesto al que te presentas. Después puedes identificar las habilidades que te hacen el candidato ideal para el puesto y explica cómo las has aplicado en el pasado, y tratar de mostrar entusiasmo por el puesto y la empresa, cerrando la pregunta con una declaración de interés y disponibilidad.

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El currículum vitae es la primera impresión que cualquier reclutador tendrá de nosotros. Y si algo nos ha enseñado el efecto halo es que esa primera irmpresión es importante y marca el curso de las relaciones que tendremos.

Además de incluir alguna de las aptitudes y habilidades profesionales más demandadas en LinkedIn y asegurarnos de que nuestro CV se adapta al puesto de la oferta y a la empresa, Andrea Ramos, experta en Recursos Humanos y autora del libro ‘Consigue el trabajo que tú quieres: Un método efectivo en 5 pasos para liderar tu búsqueda laboral’ nos recomienda quitar algunas cosas.

Hay gente que la edad no la dice ni en Tinder, y en el caso del currículum vitae, no es una información que sea imprescindible añadir. Además de datos personales como la edad, la dirección o el estado civil, nos vamos a deshacer de tres cosas más que, según la experta, sobran en cualquier CV.

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La formación académica que está muy lejos de finalizarse

Hace cinco años empecé un curso de lettering que nunca acabé, y cinco años atrás, un máster de coaching que tampoco terminé (ni voy a terminar). La experta asegura que es absurdo añadir a nuestro currículum vitae una formación que no se ha terminado y que está lejísimos de terminarse, como un curso que empezamos en 2010 y que 14 años más tarde, no hemos terminado. Es ese propósito que nunca se pone en marcha y solo da una imagen de que no somos constantes y no conseguimos finalizar lo que empezamos.

Si no estamos cursando o no lo hemos terminado, es mejor obviar esa información, porque aunque nos parezca que tiene que haber mucha información en nuestro CV, es importante entender que es mejor una información precisa que mucha información que no aporta nada y que lo único que consigue es hacer perder el tiempo a quien hace la entrevista.

Trabajos de muy corta duración

Poner que trabajaste dos meses en un restaurante, aunque seas camarera profesional, solo puede llevar a que te pregunten y que eso provoque una situación incómoda en la que se cuestione por qué solo estuviste dos meses.

Los idiomas que no dominamos

Poner que tienes nivel bajo escrito y hablado de italiano porque sabes decir “mamma mía”, “capuccino”, “per favore” y “prego”, es tan útil como lo era que el currículum de Lily Aldrin en ‘Cómo conocí a vuestra madre’ pusiera era campeona de comer perritos.

Un nivel bajo que nos sirve para defendernos si viajamos no es algo que vaya a aportar nada a la empresa en la que deseamos trabajar porque no servirá, por ejemplo, para tener una reunión en ese idioma. Es mejor obviar esa información, sobre todo porque tal y como nos explica Andrea, los idiomas deben llevar escrito al lado el nivel que tenemos (B1, C1, C2...).

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Al igual que pasa con las aptitudes, los idiomas deben estar avalados. No sirve de nada poner un nivel medio sin que podamos comprobar si realmente lo es. Piensa que los reclutadores reciben decenas de CV, así que pongámoslo fácil y tendremos más posibilidades de hacernos con el trabajo.

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Ahora trabajamos desde cualquier parte. Podemos trabajar en el sofá, en la cama, desde la playa, en la montaña, viajando con una camper o y hasta estando de vacaciones, el llamado workation. Y del mismo modo, es posible que para la entrevista de trabajo, especialmente en procesos de selección más largos, la entrevista se haga a través de una videollamada.

Evidentemente el primer error a evitar, seamos zetas, millennials o boomers, es llegar tarde. Aunque la Generación Z demuestra tener cierta querencia a llegar tarde, no es lo más recomendable cuando tenemos una entrevista de trabajo, aunque según la experta en reclutamiento Emily Levine no es la peor que ha visto en todos sus años profesionales.

Según explicaba la CNBC, lleva años entrevistando candidatos a puestos de trabajo en Career Group Companies, de la que ahora es vicepresidenta ejecutiva. En todo este tiempo hay algo que le ha sorprendido porque algunos “candidatos de la Generación Z no son conscientes de la etiqueta de la entrevista”. El mayor error que cometen es no vestirse adecuadamente.

Vístete, por favor

No te olvides de que, aunque la entrevista de trabajo se realice a distancia, se podrá notar si olvidaste ponerte un pantalón o una falda. Es importante vestirse de forma que realce la imagen de la empresa y dé una impresión profesional y acorde a la empresa en la que vas a trabajar. Por ejemplo, un traje es una buena idea si vas a trabajar en finanzas (sí, aunque estés haciendo la entrevista desde casa) y algo en tendencia si vas a trabajar en moda. El albornoz está descartado. Te digo esto porque como explica Levine, le ocurrió con un candidato: “Creo que es una mala decisión y dice mucho sobre las decisiones que ha tomado”. Si este candidato ni se viste, nada nos hace pensar que vaya a cumplir con su trabajo.

También afirma que más de un candidato “ha llevado una camiseta adecuada para el trabajo pero estaba completamente desnudo en la parte de abajo”. Si la cámara se mueve va a verse todo, algo que le pasó cuando entrevistaba a una candidata para un puesto de nivel inicial en Recursos Humanos que no se dió cuenta de que detrás de ella había un espejo de cuerpo entero. Adivina qué estuvo viendo Levine durante toda la entrevista. “Me costó no reírme, pero también me sentí muy incómoda”. Una vez más, esto demostró que no tenía buen criterio. “Y es muy vergonzoso”.

Cuidado con el sitio que eliges

Aunque el teletrabajo ha revolucionado la vida laboral al difuminar la línea entre la vida personal y el trabajo, haciendo posible trabajar desde casi cualquier lugar, no es para nada recomendable que hagas la entrevista desde la cama. No estoy de broma. Según Levine, escuchó a una compañera preguntar durante una entrevista si normalmente hacía las entrevistas desde la cama. Puede parecer innecesario explicar esto después de la cantidad de videollamadas que vivimos durante el covid, pero cómo hablar en público es tan importante como el sitio desde el que lo hacemos y la cama no es el mejor lugar para ello.

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La candidata no solo estaba siendo poco profesional en el lugar que eligió para la entrevista, sino que también admitió ser perezosa. Mejor hacerlo en un escritorio, en una habitación limpia y con un fondo profesional. “Si eso no es posible, intente desenfocar el fondo o colocar un fondo”. Y aunque sea una videollamada, el entusiasmo y el compromiso deben notarse también, así que sonríe a la cámara, asiente y “mantén un buen contacto visual”, asegura Levine.

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Como salido de ‘La nave del misterio’ de Iker Jiménez llega un término relacionado con el trabajo que no sabíamos que existía: los trabajos fantasma. Esta práctica realizada por algunas empresas es mucho más común de lo que nos podría parecer, pero ¿qué sentido tiene publicar una oferta de empleo que ni siquiera existe?

Qué son las ofertas de empleo fantasma

Como nos explican los expertos de Xataka, “una oferta de empleo es fantasma cuando la empresa que la publica realmente no pretende contratar a nadie en el momento de publicarla”. Su práctica ha aumentado tanto que ya se habla de un fenómeno a nivel internacional, siendo Estados Unidos el país en el que se ha puesto especial atención en este asunto. Cuatro de cada diez empresas publicaron anuncios de empleo falsos en 2024 según una encuesta de mayo de Resume Builder. En 2023, según un informe de la consultora Revelio Labs y Bloomberg casi el 50% de las ofertas de empleo publicadas en EEUU eran falsas.

"Los empleos fantasma están en todas partes", afirmaba a la BBC Geoffrey Scott, director de contenidos sénior y director de contratación de Resume Genius. "Descubrimos la friolera de 1,7 millones de posibles ofertas de empleo fantasma en LinkedIn solo en Estados Unidos" y en Reino Unido, StandOut CV descubrió que más de un tercio de las ofertas de empleo en 2023 eran empleos fantasma, definidos como anuncios publicados durante más de 30 días.

En España también existe, aunque en menor medida. Según Raúl Cotrina, director de desarrollo de negocio en la empresa de recursos humanos Manfred, define las ofertas fantasma como aquellas para las cuales la empresa tiene "nulo o muy bajo interés" en cubrir realmente. “Es muy habitual. En todos los sectores hay métricas perversas y en recruiting también" confirmaba en declaraciones a El Periódico de España.

Un portavoz de LinkedIn afirmó a la CNBC que en su caso exigen “que los reclutadores publiquen ofertas de trabajo solo si tienen la intención de contratar a un candidato para el puesto específico indicado” y ZipRecruiter en su página de reglas de publicación de ofertas de trabajo establece que las ofertas de trabajo deben reflejar “una oferta de trabajo real y actual”. Sin embargo muchas empresas se saltan eso de que sea un puesto real.

Por qué existe un mercado laboral fantasma

Recopilar currículums para el futuro. Esta práctica en la que se publican empleos en línea para vacantes que la empresa no desea cubrir porque no existe una contratación activa, se utiliza para recopilar currículums. Clarify Capital realizó una encuesta entre más de mil gerentes de recursos humanos sobre esta práctica y el 50% alegó que sus empresas “siempre estaban dispuestas a conocer gente nueva”, es decir, buscan una bolsa de candidatos actualizada.

Stacie Haller, asesora profesional principal de Resume Builder aseguraba a la CNBC que esta estrategia no es nueva porque las agencias de empleo temporal “necesitan constantemente nuevos talentos y siempre están publicando nuevos anuncios de empleo porque, si un cliente necesita a alguien, necesita un candidato que ya haya sido evaluado”, explica Haller. Lo que hacen es recopilar esa información para tener el “trabajo hecho” cuando sí existe una vacante real.

Usadas para cumplir con métricas de RRHH. Además, y según afirmaba Cotrina, se mantienen esas ofertas fantasma para cubrir las métricas de time to hire, una práctica en la que la empresa exige a su personal de RRHH un determinado número de entrevistas con posibles candidatos al mes aunque no tenga vacantes reales que cubrir. Con estos empleos fantasmas, cubren el cupo en las temporadas de bajas contrataciones.

El postureo como motivo para crear empleos fantasma. La misma encuesta de Clarify Capital apuntaba un motivo más para la existencia de ese mercado laboral: el postureo de las empresas. Un 43% afirmaba que mantenía ofertas de empleo fantasma porque “tiene un impacto positivo en sus ingresos, ya que hace que parezca que su empresa está creciendo más rápido de lo que lo hace en realidad”. Es más, casi el 70% de ellos afirmó que publicar anuncios de empleo falsos aumentó sus ingresos.

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Las empresas también pretenden ahorrarse dinero. Kelsey Libert, cofundadora de la agencia de marketing Fractl, reconoció a The Wall Street Journal que las empresas mantienen las ofertas de empleo cuando ya se ha cubierto ese puesto para ahorrar costes en la publicación y posicionamiento de ofertas en plataformas de empleo como LinkedIn.

Más productividad para sus empleados. Otro 43% las mantenía para que los empleados sobrecargados sientan que su carga de trabajo pronto se aliviará con refuerzo de personal, y algunos creen que la medida aumenta la productividad de sus trabajadores al hacer que los empleados se sientan reemplazables y que tengan que demostrar su valía frente a un posible recién llegado. Motivos nada honestos con sus trabajadores, pero que según los datos, fusionan porque el 65% afirmó que los anuncios de empleo tuvieron un impacto positivo en la moral y el 77% informó de un aumento de la productividad entre los trabajadores.

Existe un lado aún más oscuro porque las ofertas de empleo fantasma también se usan como medio para estafar a los candidatos, robarles sus datos e incluso hacerse con su dinero.

El problema para aquellos que buscan trabajo: el tiempo

"Las ofertas de empleo fantasma son una pérdida de tiempo importante para quienes buscan empleo", afirmaba Scott a la BBC, y el motivo no es otro que quien busca empleo y rellena una solicitud, emplea un tiempo precioso. "Rellenar una única solicitud de empleo puede llevar varias horas, ya que un candidato serio dedicará tiempo a investigar la empresa, personalizar su currículum y carta de presentación y, después, a superar obstáculos como enumerar todos los empleos que ha tenido y responder a preguntas de selección".

Piensa ahora en que la media de tiempo de un proceso de selección es, según datos de InfoJobs, de entre uno y tres meses por cada oferta de trabajo, pero los candidatos tienen limitada la cantidad de vacantes a las que pueden aplicar. Si el 50% de las ofertas son faltas, el tiempo de búsqueda de empleo se duplicará, con las consecuencias que eso supone.

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Cómo detectar un trabajo fantasma

Detectar que un trabajo no tiene una vacante real que cubrir es complicado, pero no imposible y aquí te damos algunas claves:

• Mira el tiempo que lleva publicada la oferta de empleo. Según una investigación, las empresas tardan unos 44 días en cubrir un puesto vacante así que comprueba la fecha de publicación. Si lleva dos meses o más vacante, es muy probable que hayas encontrado un empleo fantasma.
• Observa si hay o no una descripción detallada del puesto. Los anuncios que no incluyen una descripción completa pueden ser un trabajo fantasma como firman en Indeed. Si el trabajo quiere cubrirse lo normal es que aparezcan las habilidades que necesita el candidato, las responsabilidades y requisitos del puesto y una descripción muy detallada del mismo.
• Si la oferta es demasiado buena, duda. Desde Indeed nos invitan a comparar la oferta de empleo con la información que aparece en el sitio web y las redes sociales de la empresa, especialmente si la oferta de empleo parece demasiado buena para ser cierta. “Si se trata de un puesto real, es probable que la empresa también haya publicado el puesto en la página de contratación de su sitio web o en sus páginas de redes sociales”, aseguran.

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Enfrentarse a una entrevista de trabajo no debería ser algo aterrador. Está claro que es la puerta de entrada a una oportunidad laboral, pero no debería asustarnos tanto como para hacernos perder los nervios. Cuando nos presentamos a una entrevista de trabajo nuestra intención es demostrar al reclutador que tenemos enfrente que somos la persona adecuada para el puesto.

Queremos impresionar. Y para ello la confianza es clave y también mantener la calma. Por desgracia eso no es fácil. Aunque lo es algo más si hacemos caso de los consejos de Simon Taylor, un ejecutivo de recursos humanos tan importante que su nombre aparece en la lista Fortune 500 Executive. Es experto en liderazgo organizacional, autor de ‘Build Smart’​​ y ex reclutador de Disney. En su larga trayectoria, y tal y como afirmaba a la CNCB, los candidatos que más le impresionaron fueron aquellos que “no parecían desesperados”. Aquellos que se mostraban tranquilos y cuya calma le daba la impresión de tener opciones.

Haz ejercicio antes de la entrevista: el secreto para ir con los nervios calmados

Cuando estamos calmados y hacemos una entrevista de trabajo, es más probable que demos una impresión de confianza a aquellas personas que nos van a hacer las entrevistas. Para ello, Taylor recomienda hacer algo de ejercicio antes de la entrevista, aunque solo sea dar un paseo enérgico o “cualquier cosa que te permita liberar energía y darte un subidón natural”. El deporte mejora nuestra salud mental gracias a la segregación de hormonas que reducen nuestros niveles de estrés.

Además, el deporte tiene un efecto a nivel cerebral según algunos estudios, que nos permite mejorar las funciones ejecutivas, la capacidad de concentración o la flexibilidad cognitiva, lo que sin duda tendrá efectos positivos en una entrevista de trabajo.

Si no puedes hacer deporte antes de la entrevista, Taylor recomienda escribir algunas afirmaciones personales positivas que faciliten que nuestro diálogo interno se aleje de los pensamientos negativos. Taylor asegura que en su caso suele escribir frases como: “No estoy desesperado. Tengo opciones. Soy capaz, soy competente”, que le han ayudado a mantener la calma.

De la misma manera, poner en perspectiva el nivel de poder que los entrevistadores realmente tienen sobre ti es una forma genial de calmarse. Ellos te evalúan, pero tú también estás evaluándolos a ellos, a la empresa y al puesto que te ofrecen. Recuerda que es solo un trabajo y que es probable que también tengas otras oportunidades, incluso si aún no estás al tanto de ellas.

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Un extra: si quieres transmitir confianza es mejor ser conciso al hablar

Si quieres transmitir confianza es importante ser conciso con las respuestas que das a tus entrevistadores, según el experto. No estás en un examen de cuarto de primaria en el que no te sabes la respuesta a la pregunta y comienzas a dar vueltas, vueltas y más vueltas. Están preguntándote por tu experiencia, tus capacidades, tus impresiones… Puedes hacerlo sin extenderte de más, porque de hacerlo parece que estás vendiendo humo según Taylor.

Tener una estructura de respuesta en la cabeza te permitirá contestar de forma clara y concisa. Puedes probar con la técnica STAR y todo irá sobre ruedas. Piensa en las preguntas más habituales antes de ir a la entrevista y prepárate en casa. Así cuando llegues tendrás más claro cómo contestar. No necesitas más de un minuto para cada pregunta y en el caso de que el reclutador se quede con dudas, preguntará.

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Fotos | Simon A. Taylor,  Jenny Hill en Unsplash

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Deryl McKissack tiene 63 años y es la fundadora y directora ejecutiva de McKissack & McKissack, empresa de construcción con sede en Washington DC. Comenzó su carrera cuando creó su empresa con sus pocos ahorros (mil dólares) en el año 1990. Desde entonces ha crecido tanto que genera 25 millones de dólares al año en ingresos, según CNBC Make It.

En todos estos años ha contratado a muchas personas, ha despedido a otras tantas y tiene claro que encontrar el talento adecuado es clave en su progreso. Por eso sabe bien que hay algunas red flags que no está dispuesta a tolerar. Son rasgos que ninguna empresa quiere en sus empleados, aunque en ocasiones pasan algo desapercibidas. Te las contamos.

No tienes integridad

Es complicado desarrollar esta red flag, porque no siempre es algo evidente cuando nos hacen una entrevista. Según McKissack, “las personas que carecen de integridad son un problema, especialmente los gerentes que no dan el crédito que merecen a sus equipos”. En una entrevista de trabajo para un puesto de responsabilidad, y después de tener experiencia llevando equipos, si solo sale de nuestra boca lo que hemos hecho sin dar crédito al equipo que trabajaba con nosotros, estamos dando una imagen desfavorable de nuestro trabajo.

Heidi K. Gardner, asesora profesional en liderazgo y miembro de la Facultad de Derecho de Harvard, afirma también que “los trabajadores que hacen pasar el trabajo de otras personas como si fuera suyo es poco ético y da la impresión de que no se respeta a los compañeros”.  Un buen líder es aquel capaz de aportar valor a todo su equipo y de hacer ver, también durante una entrevista de trabajo, que el éxito no es individual sino fruto del trabajo en equipo. “La incapacidad de apreciar las contribuciones de otras personas es una gran señal de alerta para mí... Es anticolaborativo”, explicaba la experta de Harvard.

Si has llevado equipos antes y tus proyectos han triunfado, es imposible que haya sido solo por tu trabajo, y obviar esto es una red flag.

Eres de trato complicado

He sido muy dulce con esta afirmación, porque en realidad si nadie quiere estar contigo se hace complicado que puedas trabajar en casi cualquier empresa. Hasta si teletrabajas y eres colaboradora para otras empresas porque eres autónoma, lo más probable es que tengas que trabajar en equipo. Da igual dónde sea, las empresas necesitan que su personal sea capaz de trabajar con otras personas, ya sea con los clientes o con otros compañeros de proyecto. McKissack asegura que “Si yo no quiero estar en su presencia, entonces nadie quiere estar en su presencia, por lo general”.

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La razón por la que unos equipos de trabajo funcionan y otros no

Steve Adcock, millonario y empresario, afirma que “tu personalidad te hará diez veces más rico que tu inteligencia”. Esto es porque la inteligencia emocional y nuestra capacidad para tratar con otras personas es clave en cualquier trabajo. No vale solo con tener mucho conocimiento y habilidades para hacer tu trabajo, sin una inteligencia emocional desarrollada, siempre te quedarás a las puertas del éxito.

No sigues el mantra de la empresa

No vamos a decirte que comulgues con eso que promulgan algunas empresas de que “somos una gran familia” porque promulga algunos ideales que nos reducen únicamente al trabajo que hacemos. Nos hace creer que somos lo que producimos y la felicidad y el éxito siempre llegarán del trabajo, y ya sabemos que no es así. O al menos no en el 100% de los casos.

Pero el mantra de la empresa puede ser algo más sencillo, como el de McKissack: humilde, hambriento, inteligente. Según la empresaria, busca en sus empleados algo que ella misma tiene. Humildad que les impulsa a todas decisiones por el bien común de la empresa, un apetito insaciable por el éxito que le impulsa a seguir y mejorar y por último inteligencia, pero emocional. Como explicaba en LinkedIn ella misma “valoramos la inteligencia emocional porque sabemos que eso es lo que construye relaciones sólidas“.

Si nuestra empresa tiene una serie de valores con los que no estamos de acuerdo, o persigue una serie de objetivos pero nosotros no nos subimos a ese barco, lo más probable es que terminemos, tarde o temprano, fuera de esa empresa.

Fotos | Luca Bravo en Unsplash, LYCS Architecture en Unsplash

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Siempre habíamos pensado que mentir en una entrevista de trabajo no es lo mejor, igual que mentir en tu currículum sobre tu nivel de inglés poniendo que es medio cuando solo sabes pedir una cerveza en un bar de Ámsterdam. Pero lo cierto es que según los expertos, hay ciertas preguntas que nos pueden hacer en una entrevista de trabajo en las que ser totalmente sincera no es lo más recomendable.

No se trata de mentir deliberadamente, sino de maquillar la verdad en tu beneficio. Y tiene todo el sentido del mundo. Hay tres preguntas en las que la sinceridad no es una opción, según los expertos, y te las contamos.

¿Por qué quieres dejar tu trabajo actual?

En esta pregunta el experto nos explica que si estás buscando un nuevo trabajo porque tienes un jefe tóxico o un mal ambiente laboral, la respuesta no debe ser decirlo. “No menciones esto”, nos explica. El motivo es que podría disminuir tus opciones de ser contratada ya que la empresa podría pensar que en el futuro, serán ellos de los que se hable mal. En su lugar y tal y como explica, podemos decir que estamos buscando nuevas oportunidades laborales.

Mimi Oliván nos cuenta que, aunque estemos deseando contestar que tenemos un jefe tóxico o que necesitamos más dinero (algo muy lícito), en una primera entrevista no es lo mejor contestar esto. La experta recomienda cuando te pregunten por qué estás buscando un nuevo trabajo, comenzar por reconocer y agradecer tu actual trabajo. “Llevo x tiempo en esta empresa. He aprendido mucho y trabajado en x, lo que me ha permitido desarrollar x habilidades, pero actualmente me siento un poco estancada/siento que las oportunidades en mi actual empresa son limitadas. Por eso busco oportunidades externas que encajen mejor con mis valores y mis aspiraciones”.

¿Qué opinas de tu anterior jefe?

En la misma línea que la anterior, Andrea Ramos, recruiter y autora del libro ‘Consigue el trabajo que tú quieres’ desaconseja echar pestes de tu anterior jefe, aunque hayas recibido bossing. Esta pregunta es el momento ideal para hablar de lo que no te ha gustado y cambiarías pero siempre “sin criticar, insultar y juzgar”.

¿Por qué quieres trabajar en nuestra empresa?

Porque la oferta laboral a la que he aplicado tiene más sueldo. No. No es una respuesta válida. Ya te hemos contado que hay que hablar de dinero, pero no es en esta pregunta donde hay que hacerlo. Carlos nos advierte que en este caso es mejor hablar sobre la cultura de la empresa, su misión, los proyectos o los valores que transmite, aunque tú sepas que lo que más te interesa de trabajar con ellos es el dinero que vas a cobrar. Dicen que por dinero baila el perro, pero las empresas buscan en sus trabajadores motivación y compromiso, no motivación económica.

¿Cómo te ves en x años?

“Viviendo de las piezas de cerámica que hago con mis manos, que es realmente mi pasión”, no es una opción de repuestos válida. Tampoco lo es “trabajando en remoto para recorrer todo el mundo en mi camper”. Carlos nos explica que aquí lo mejor es contestar que te ves “progresando y disfrutando de tu carrera en su empresa”. Y nos advierte: “no hables de nada más, de ningún proyecto paralelo ni de que quieres ser emprendedor. No vale la pena”.

No estamos mintiendo. Un poco sí, pero poco. Más bien lo que estamos haciendo es evitar un sincericidio que no aportará nada a nuestra candidatura y podría, en realidad, perjudicar nuestras opciones de conseguir el trabajo.

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Cuando estamos en plena búsqueda de empleo, además de tener un buen currículum, es vital que cuidemos nuestra comunicación. Saber qué decir es tan importante como saber cómo decirlo y ahí es donde entra en juego una técnica llamada STAR.

Aunque es conocida como un método usado por los reclutadores en algunos procesos de selección, lo cierto es que como candidatas podemos usar esta técnica para responder a ciertas preguntas durante una entrevista de trabajo. Así nos desmarcaremos del resto de aspirantes.

La técnica STAR para contestar preguntas en una entrevista de trabajo

Esta técnica es un acrónimo de la palabra estrella en inglés (STAR): Situation (Situaciones), Task (Tarea), Action (Acción) y Results (Resultados). Lo que haremos es estructuras las respuestas respondiendo a cuatro momentos:

• Situación: ¿Cuáles eran las circunstancias?
• Tarea: ¿Cuál era el objetivo?
• Acción: ¿Qué medidas tomaste para enfrentar la situación?
• Resultado: ¿Cuál fue el resultado?

Se trata de una técnica estructurada de entrevista con el que la persona que hace la entrevista conseguirá evaluar las habilidades y competencias de los candidatos. Es una técnica especialmente práctica para responder preguntas en una entrevista de trabajo que requieran ejemplos, y con su uso, estaremos marcando la diferencia por dos motivos: seremos concisas y directas y además, ordenadas.

Al utilizar cuatro componentes para dar forma a tu respuesta, es más fácil que esta esté bien enfocada y ofrezca al reclutador "una narrativa digerible pero convincente de lo que hizo un candidato", dice Al Dea, fundador de CareerSchooled a Muse. "Pueden determinar, en función de la respuesta, cómo podría encajar ese candidato en el puesto".

Preguntas con las que usar el método STAR

Puede que alguna de estas preguntas nos pillen por sorpresa, pero si ordenamos nuestra respuesta con el método STAR no solo salvaremos la situación, también nos desmarcamos del resto de candidatos y candidatas.

• ¿Cuál fue el último gran proyecto en el que trabajaste?
• ¿Puedes hablarme de una situación complicada con un cliente?
• Alguna vez has tenido problemas con un compañero de trabajo? Cuéntame cómo fue tu gestión al respecto
• Háblame de alguna ocasión en la que tuvieras mucha presión en el trabajo. ¿Cómo manejaste la situación?
• Cuéntame sobre algún momento en el que trabajó como parte de un equipo para ejecutar con éxito un proyecto.
• ¿Tiene alguna experiencia en la resolución de problemas complejos?
• Cuéntame cuál es el logro profesional del que más te enorgulleces

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Nunca deberían hacerte estas preguntas en una entrevista de trabajo. Son ilegales

Un ejemplo concreto de la técnica STAR en una entrevista de trabajo

Después de varias preguntas nuestro entrevistador nos pide que hablemos de cómo resolvimos un problema en nuestro anterior trabajo. Nuestra respuesta podría ser la siguiente:

“Cuando trabajé en mi último empleo nos llegó un proyecto en el que teníamos que integrar una herramienta para la funcionalidad de una página web (Situación). Mi tarea era coordinar a los diferentes equipos de varios departamentos y que la eficiencia no se viera comprometida por tratarse de un grupo multidisciplinar (Tarea). Organicé varias reuniones y un sistema de trabajo basado en la gestión de tareas con una aplicación externa para que los tiempos entre tareas no se dilataran y el trabajo de unos no entorpeciera el avance de otros (Acción). El equipo aceptó la solución y pudimos afrontar los tiempos del proyecto, ganando incluso dos días con respecto a la fecha inicial que le dimos al cliente (Resultado)”.

Desde las redes sociales de Randstad nos dejan otro ejemplo de cómo aplicar esta método para responder a algunas preguntas durante una entrevista de trabajo:

Como verás, en ese ejemplo no solo explicamos cómo resolvimos un tema complicado, también quedan patentes habilidades como la gestión de tiempos y tareas, la organización de equipos o la eficacia, por lo que además de contestar, el reclutador tendrá una visión de nuestro trabajo y nuestras capacidades. Con este método conseguimos centrarnos en nuestras habilidades y no en los detalles, por lo que nuestra respuesta será más concisa y centrada en los puntos clave. Así, la fotografía que tenga el entrevistador de nosotros será más precisa y mucho más favorable.

Como explican desde el MIT Career Advising and Professional Development (CAPD), este tipo de técnicas son esenciales en una entrevista conductual en la que el entrevistador puede “medir objetivamente los comportamientos pasados ​​de un empleado potencial como predictor de resultados futuros”. En estos casos la respuesta a la pregunta nunca debe ser un sí o un no cerrado, sino contestar para “brindar contexto a su entrevistador con un ejemplo que pueda ayudarte a demostrar la profundidad de sus habilidades y conocimientos”.

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Es evidente que para tener la oportunidad de hacer una entrevista de trabajo necesitamos un currículum que esté a la altura, con un diseño atractivo y en el que no tienen cabida ciertas cosas (aunque creamos que sí). Pero una vez en la entrevista es necesario también que tengamos claro lo que decimos.

Además de saber contestar ciertas preguntas trampa es una muy buena idea, según la experta profesional Erin McGoff, que usemos alguna frase de esas que más gustan a los entrevistadores. Con ellas lo que haremos es no solo demostrar nuestra valía para el puesto, sino nuestro interés.

Erin McGoff es cineasta y editora de documentales. Pero también ha fundado AdviceWithErin, una marca que se dedica a democratizar el acceso a consejos profesionales. Su experiencia le ha permitido trabajar con empresas como Google, National Geographic, Meta, Amazon o Microsoft.

Es en su cuenta de TikTok, con casi tres millones de seguidores, donde más se han popularizado sus consejos profesionales y hoy te traemos uno de ellos: usar la frase “Una cosa que me entusiasma de este puesto es...”.

Por qué funciona usar esa frase en una entrevista de trabajo

Tal y como explica la propia McGoff en la CNBC, usar la frase “Una cosa que me entusiasma de este puesto es...” consigue que te diferencias del resto de los candidatos por varios motivos. El primero de ellos es que demuestra que hemos preparado la entrevista, que conocemos la empresa y el puesto al que aspiramos. “Implica que no sólo conoces los detalles del puesto, sino que también has pensado en cómo encaja este en tus pasiones y objetivos”, explica.

Además, el uso de una frase de este estilo nos hace parecer más seguras. “Demuestra que eres un candidato apasionado, curioso y capaz que está genuinamente interesado en lo que implica el trabajo”. Con este simple gesto y según explica McGoff, le estás diciendo al entrevistador lo que te interesa sobre el puesto, y ese cambio en la dinámica de poder (ya no respondes a una pregunta, sino que tú misma das una respuesta segura), hace que la comunicación sea más positiva y muestres tus capacidades.

Y ya que vas a decir esta frase, hazlo bien. Piensa en tu lenguaje corporal, en la comunicación no verbal que estás expresando. Tu tono de voz y tus gestos deben alinearse con lo que vas a expresar con palabras. También puedes poner en práctica el método PTQ y empezar la entrevista con algo positivo de la empresa para luego, después de las primeras preguntas de la entrevista, comentar eso que te gusta del puesto.

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Te pongo un ejemplo. “Una cosa que me entusiasma de este puesto es que es dinámico y eso me permite ponerme a prueba constantemente. Me encanta el desafío que supone que cada proyecto sea completamente diferente al anterior”. De esta forma podrás mostrar tus capacidades y sobre todo, tu interés. Y eso según la experta, es lo que hace que te diferencias del resto.

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